[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូលថ្ងៃទី 1 ខែឧសភាឆ្នាំ 2024 ។ លេខាធិការ, សូមទូរស័ព្ទមក។ មានមនុស្ស 5 នាក់មានវត្តមាននិងមានមនុស្ស 2 នាក់អវត្តមាន។ កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានប្រកាសបើកចំហ។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុង Medford ទាំងមូលនឹងជួបគ្នានៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ អាស័យដ្ឋានៈសាលា Medford សាលាក្រុង 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts ជាន់ទី 2 បន្ទប់ទីក្រុង City Roals និងតាមរយៈការពង្រីក។ ដើម្បីដាក់ស្នើមតិយោបល់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសូមអ៊ីម៉ែល AherTovice នៅ Medford-ma.gov ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺការពិភាក្សាលើឯកសារឯកសារ 24-045 នីតិវិធីថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ។ នេះគឺជាកិច្ចប្រជុំបឋមទីបួននៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ដំណើរការថវិកា។ យើងមាននាយកដ្ឋានដូចខាងក្រោម។ យើងមានធនធានមនុស្សប៉ុន្តែធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងគ្រោះថ្នាក់ការប្រឹក្សាយោបល់ការសាងសង់សំណង់សមធម៌ការដាក់បញ្ចូលនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកណាម្នាក់ចង់លោតទៅមុខបើចាំបាច់? ឬតើយើងមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយ? វាហាក់ដូចជាមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ព្រមធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយដូច្នេះយើងនឹងធ្វើវាតាមលំដាប់លំដោយហើយខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងធនធានមនុស្សការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករ។ ខ្ញុំមិនច្បាស់ទេខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រហែលជាទទួលបន្ទុកធនធានមនុស្សហើយបន្ទាប់មកលោក Bob និង Courtney ប្រហែលជាអ្នកទទួលបន្ទុកធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងសំណងកម្មករ? អូអ្នកក៏ធ្វើវាដែរគឺអស្ចារ្យណាស់។ អូ, ទាំងនោះគឺជាសាច់ដុំរបស់អ្នក, មិនអីទេ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកនៅទីនេះ។ អស្ចារ្យខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលវានៅពេលខ្ញុំមានពេលវេលា។ យើងនឹងទទួលខុសត្រូវលើធនធានមនុស្សបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការធានារ៉ាប់រងសុខភាពបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះសំណងកម្មករ។ ខ្ញុំនឹងនៅកំពូលឆាប់ៗនេះ។ ថវិការបស់បុគ្គលិកដែលបានស្នើឡើងចំនួន 2025 នាក់ដែលបានស្នើឡើងគឺ 267.537.23 ដុល្លារកើនឡើងពី 202.357 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ នេះបើយោងតាម Changelog មានបន្ថែមពីរនៅទីនេះ។ មួយគឺនៅក្នុងតំបន់នៃកំណើននៃតម្លៃថេរដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់នូវជំហរមូលនិធិ ARPA ក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ កត្តាទី 2 និងតែមួយគត់ដែលបង្កើតការចំណាយថ្មីគឺការអនុវត្តនូវវិន័យនៃការគ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកច្បាប់និងបណ្តុះបណ្តាលក្បាលនាយកដ្ឋាន។ ពិសេស។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សួរសំណួរបួនឬសំណួរបីនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ។ នាយកអ្នកអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនេះហើយប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យយើងដឹងអំពីថវិកា។ ខ្ញុំបានសង្ខេបសង្ខេបយ៉ាងខ្លីដូច្នេះសូមមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការចែករំលែកអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែកហើយយើងចង់ about អំពីផែនការណាមួយដែលអ្នកមិនបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ឆ្នាំនេះដែលអាចនឹងកើតឡើង។ ខ្ញុំសូមស្នើសុំនៅពេលអនាគតបុគ្គលិកដែលអ្នកចំណាយដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវការប៉ុន្តែយើងមិនអាចស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះបានទេ។ បន្ទាប់មកទៀតយើងចង់ដឹងពីរបៀបដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 តើអ្នកមានផែនការអ្វីខ្លះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែរៀបរាប់ពីដំណើរការដែលខ្ញុំធ្វើនៅក្នុងវគ្គនីមួយៗពីព្រោះនេះគឺជាកំណែថ្មីជាងនេះ។ នេះគឺជាដំណើរការថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់ទីក្រុង។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញថវិកាថ្មីដែលចេញដោយក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងកាលពីយប់មិញ។ យើងកំពុងតាមដានស្ថានភាពនេះជាមុនហើយសូមថ្លែងអំណរគុណលើការគ្រប់គ្រងជាមុនក្នុងការធ្វើការជាមួយយើងលើបញ្ហានេះ។ កាលពីខែមីនាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានរៀបចំសំណើថវិកាហើយបានបង្ហាញពួកគេទៅអភិបាលក្រុង។ ឥឡូវនេះយើងមានការប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានដែលជាការផ្លាស់ប្តូរពីការអនុវត្តពីមុន។ យើងនឹងប្រារព្ធពិធីពួកគេនៅចំពោះមុខអាសយដ្ឋានថវិកាចុងក្រោយរបស់អភិបាលនៅចុងខែឧសភា។ បន្ទាប់មកយើងក្រឡេកមើលថវិកានៅពេលនោះមានសារៈសំខាន់ជាបន្ទាន់ចំពោះអ្នក។ ប្រសិនបើមានរឿងមួយដែលបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនក្នុងអ្វីដែលយើងបាននិយាយនៅយប់នេះ ដោយផ្អែកលើបទបង្ហាញថវិកាបច្ចុប្បន្នយើងអាចអញ្ជើញអ្នកឱ្យត្រឡប់មកវិញឬការគ្រប់គ្រងអាចនិយាយថាយើងចង់ត្រលប់មកមន្ទីរវិញ។ បន្ទាប់មកយើងអាចលឺបន្ថែមពីអ្នកនៅខែមិថុនា។ ហើយបើមិនដូច្នោះទេនោះវាអាចកើតឡើងបានតែនៅពេលពួកគេមកជួបជុំថវិកាជាមួយយើងប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាវា។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយថាបុរសអ្វីដែលនៅសល់ក្នុងថវិការបស់អ្នកអ្វីដែលអ្នកឃើញនាពេលអនាគតដែលមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ដឹង ដោះស្រាយទស្សនវិស័យការងាររបស់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។ តើយើងនៅលើវាទេ?
[Lisa Crowley]: 네, 7월 1일에 코디네이터를 임명하겠습니다. 이는 우리가 이전에 자금을 지원받았던 파트타임 직위를 대체합니다. 우리도 할 수 있어요 우리는 훈련 예산에 돈이 있습니다. DPW 안전 교육에 JJ Keller를 초대합니다. 우리는 우리에게 법률 교육을 제공할 흥미로운 사람과 협력하고 있습니다. 온라인 및 오프라인 교육 프로그램을 지원할 수 있습니다. 기본적으로 예산 친화적입니다. HR에는 놀라운 일이 많지 않습니다. 우리가 무엇을 더 바랄 수 있겠습니까? 저는 이 예산이 다음 회계연도에 이 예산에 추가될 수 있기를 바라는 또 다른 아르바이트가 될 수 있기 때문에 이 일을 하지 않습니다. 실제로 훈련 활동의 범위가 시간이 지남에 따라 계속 확대됨에 따라 훈련에 대한 자금도 증가할 것입니다. 하지만 그렇지 않으면 우리의 현재 예산은 매우 유리합니다. 사적인.
[SPEAKER_10]: 글쎄, 우리는 내년을 기대하고 내년을 기대합니다.
[Lisa Crowley]: 好吧，人力资源办公室一直非常忙于合作，特别是与 DEI 办公室和我们财务部门的合作。 我们成功地与财务部门合作，我感谢他们在我们称之为 ENSO 项目的过程中给予我们的所有帮助。 这就是我们目前拥有的每位市政雇员的生命周期。 从人口统计数据到工资，他们处于什么级别，他们可能属于哪个工会，哪个部门，以及有关该员工的一切。 我们经常需要查看不同的系统才能获得完整的了解。 现在我们有了一个全彩、多页的电子表格，它为我们提供了我们需要了解的关于每位员工的一切信息。 因此，如果有人过来说，我需要了解约翰·琼斯，我们将拥有他的完整历史，而不必每次都查看他的人事档案。 所以这是实时更新的。 因此，当员工的状态发生变化时，我们会自动进入 ENSO 项目并更新该员工的状态。 所以它是流体的。 它会更新，你知道， 每个员工的时间都在流逝。 这就是为什么能够去一个地方找到我们需要的所有信息是如此令人兴奋。 我们也一直忙于招聘。 今年，我们有大约 10 名急救人员、大约 28 名市政府雇员，其中包括最近两周内新上任的 DPW 副主任和一名选举经理。 两者都将在未来几周内开始。 这就是为什么我们如此高兴他们的加入。 最近几周，我们还在消防局内部开展了多项促销活动。 所以我们对此也感到非常兴奋。 我们目前还与柯林斯中心合作进行阶级和薪酬的研究。 这将在未来几个月内实施。 希望他们能够参与我们的 FLSA 分类、薪酬、更新职位描述，以真正反映当前的职位内容。 我们的工作描述非常古老。 有些是80年代的。 因此，它们并不能很好地反映当前的情况。 这就是我们组织与员工和呼叫中心单独会议的原因。 他们会看看你的职位描述实际上是什么。 就像纸上一样。 然后，我们将审查部门负责人，以确保他们同意我们与员工一起开展的工作，并为每位城市员工提供完整的工作描述。 我们正在与 DEI 总监一起制定新的招聘流程。 因此，弗朗西斯和我在办公室围绕新的招聘流程创建了一个非常详细的综合系统。 描述发布过程中的每个步骤。 招聘以及每个部门负责人将在什么级别负责确保一切都在正确的时间到位，谁将参与招聘流程，谁将负责安排面试，制定面试问题，并确保我们遵守州和联邦法律。 我们还在出版物和招聘中制定了简化的流程。 我们正在与 MMA 合作，提供更好的设备和工作岗位，以保证为这座城市提供最合格的人才。 我们正在制定内部流程和程序。 我们刚刚制定了实习政策。 以便所有与实习生合作的部门都有一个简化的政策来整合这些人员。 我们抵达并完成了城市 I-9 审核，确保我们所有的 I-9 均符合规定。 我们发现很多都不是，所以我们能够回去纠正它们，并将它们通知给州政府，以防我们受到审计。 我们还每三年开展一次 CORI 流程， 人们必须注册。 任何雇员都必须注册。 这在过去是没有做过的。 因此，我们创建了一个系统，每三年将它们全部删除，以遵守国家法规。 我们制定了新员工公告计划。 这样，当新员工到来时，没有人知道他们是谁。 他们沿着走廊走着，心想，这是谁？ 这就是为什么我们现在将其作为所有新员工关注的焦点。 因此，每个人都知道新经理或新员工将会到来，具体取决于各个级别。 我们希望这能帮助员工适应环境，帮助人们进行自我介绍，确保他们在这座城市感到受欢迎。 我们正在与 JJ Keller 合作，与我在预算过程中提到的 DPW 人员一起制定一项全面的安全计划。 我们还提高了人力资源办公室的透明度，现在我们在网站上发布所有最近批准的集体协议。 据我所知，过去没有这样做过。 我们开始实施的任何市政政策也都将在网上进行。 在线 CBA 确实有助于满足 FOIA 请求。 现在，如果人们正在寻找有关我们合同之一的信息，我们可以引导他们访问该网站。 我们讨论了与 Trilliant 的合作关系。 我们也正在与 DEI 办公室就此进行合作。 这是一个深入的过程，我们在合规、防止骚扰、性骚扰、创造积极的工作环境、成为盟友、工作场所文明方面进行培训。 它实际上有 DEI 和 HR 镜头。 每个人都可以单独登录，如果有人觉得使用电脑或上网不太舒服，我们的 DEI 办公室也会进行现场培训。 其中将有一个课堂部分，以便城市中的每个人都可以按照他们现在的水平接受培训。 我们还与 DEI 办公室密切合作，努力简化我们的许多流程和计划，因为我们的办公室与我们的许多计划和流程交织在一起。 这非常有用。 弗朗西斯科在这方面与我们合作非常愉快。 最后，我们实现了 与阿姆斯特朗合作，我们的心肺复苏培训。 您可能已经看过这些电子邮件。 如果没有，请注册。 我们将在5月15日和6月5日进行训练，我认为这是朝着正确方向迈出的积极一步。 所以我不知道你们对此是否有任何疑问，或者我就谈谈我们的目标。 完美的。 这就是为什么我们希望继续与 DEI 办公室和财务部门合作，以确保我们为员工在整个就业过程中提供全面的开始和流程。 我们希望继续创造一个温馨的环境，让我们的员工感受到支持、倾听和重视。 通常，当人们来到我的办公室时，他们感觉就像在校长办公室一样，我们真的希望他们感到受欢迎，所以他们并不总是觉得，我做错了什么？ 我们希望他们在遇到问题或疑问时能够来与我们交谈，或者即使他们有关于如何更好地支持他们的想法。 因此，我们的办公室始终开放，我们希望您开始使用它来解决这些问题。 这就是为什么我们也希望与我们的工会代表建立持久和相互尊重的关系。 我认为，我们在谈判桌上越能相互协作、越尊重，我们就越能把事情做好。 我认为我们确实正在朝这个方向前进。 我们与工会代表建立了非常良好的关系，我感谢他们参与我们与他们一起开展的所有流程。 我们希望继续提高和培养我们对如何最好地支持我们的员工和合作者以及如何更好地与他们沟通的意识。 每个人都在不同的层面上进行沟通，我们希望确保尊重我们与他们接触的方式以及他们如何向我们传达他们的需求。 我们还在开发 HIRS 系统，该系统将有助于自动化我们的人力资源流程和程序，并通过自动化而不是我们一直使用的所有纸张来吸引每个人。 所以我们希望能够落实它。 还有很多其他的。 我们正在与 DEI 办公室一起编写手册。 我们的手册，我们有一本，但它很旧而且过时，有些部分也过时了。 这就是为什么我们正在开发一个全面的新手册和政策跟踪系统，以便我们可以确保我们的政策是最新的并符合州和联邦法律。 除了申请补助金外，我们还可以通过人力资源办公室获得补助金，以帮助我们支持其中一些举措。 这基本上就是我们本财年要做的工作。
[Zac Bears]: 사적인. 고마워요, 그로스 라이틀리. 협의회에 의견이나 질문이 있습니까?
[George Scarpelli]: 감사합니다 정말 감사합니다. 우리 HR 부서가 취하고 있는 많은 긍정적인 조치에 대해 듣고 기쁩니다. 이 내용을 집행위원회 위원장에게 전달했을 수도 있지만 그가 행동이나 아이디어를 잊어버렸을 수도 있습니다. 저는 우리의 가장 강력한 계획 중 하나가 공동 변호사와 직책을 창설하는 것임을 알고 있습니다. 해당 직업이 매력적이라고 생각하는 후보자를 유치하기 위해 CPU를 늘리는 것에 대해 논의한 적이 있습니까? 나는 당신이 언급한 사람들 중 어느 누구도 Bedford에 지원하는 것을 고려하지 않을 가능성이 매우 희박하다는 것을 알고 있습니다. 따라서 이는 적절하지 않을 수 있습니다. 이 대화는, 가능하다면 청원 형태라 할지라도 우리의 할 일 목록에 올려 놓을 것입니다. 하지만 다시 한 번 말씀드리지만, 저는 그것을 무시하고 싶지 않습니다. 나는 이것이 우리가 집중하고 있는 의제의 중요한 부분이라는 것을 알고 있습니다.
[Zac Bears]: 당신 응, 음, 그것에 대해 논평해봐.
[Lisa Crowley]: 그렇기 때문에 저는 우리가 제안할 수 있는 모든 계획을 주지사 및 참모총장과 함께 논의하게 되어 기쁘게 생각합니다. 하지만 우리는 수업 중에 익숙한 것이 무엇인지 드러날 것이라는 희망으로 이러한 탐구를 합니다. 여기에는 검사와 시 변호사가 포함됩니다.
[George Scarpelli]: 감사합니다 감사합니다
[Zac Bears]: 우리는 3월 20일 정부에 예산 초안을 제출했습니다. 우리는 법무장관에 관한 문서를 의회에 보내는 것을 고려하고 있다는 응답을 시장으로부터 받았습니다. 그래서 제 생각에는 아마도 그때가 예산과 인력이 중요한 역할을 하는 시점인 것 같습니다. 하지만 내 말은 이것이다. 예산 요청이 접수되었습니다. 따라서 우리는 이 문제에 대한 정부의 답변을 받았고 Scarpelli 부관의 의견에 동의했습니다. 이는 우선순위이며 우리는 더 자세한 내용을 요청하고 싶지만 이것이 우리의 새로운 예산 제안과 관련이 있는지 확인하고 싶습니다. 부관님과 통화한 후 또 다른 질문을 드리겠습니다. 각성
[Matt Leming]: 그래서 이 유리 진열장을 다시는 열고 싶지 않지만 너무 마음에 들고, 직원분들과 느린 검수과정을 이해하고 싶습니다. 그래서 직원들이 월급을 받지 못한다고 불평할 때. 지연된 이유에 대해 말씀해 주시겠어요? 레거시 시스템에 대해 들어본 적이 있습니다. 비슷한 일이 일어났습니다. 당신의 의견으로는?
[Lisa Crowley]: 틀림없이. 그렇습니다. 우리는 이것을 매우 어렵게 만드는 하이브리드 시스템을 가지고 있습니다. 우리는 조약을 비준하려고 노력하고 있습니다. 이는 모든 사람이 동일한 정보를 얻을 수 있도록 하기 위해 우리가 수행한 첫 번째 추정치입니다. 우리는 사전 계약에 동의하면 한 팀에서 다른 팀으로 이동하고 싶지 않습니다. 내가 말하는데, 어렵다. 밥은 그것의 큰 부분을 차지합니다. 이건 통과해야 해 우리는 각 직원의 주차 요금에 매년 온라인 증가분을 추가합니다. 그런 다음 설치, 변경 또는 프로모션이 있는 위치를 확인하세요. 초과 근무가 있는 경우 이것이 초과 근무에 영향을 미치는 이유는 무엇입니까? 그래서 간단해 보입니다. 모든 사람의 급여에 2%, 3%, 5% 등을 추가하는 것만 큼 간단하지 않습니다. 실제로 이는 직원이 직접 수행해야 합니다. Bob이 이 정보를 받으면 급여 사무소로 보냅니다. 귀하는 우리의 자원을 수집한 다음 각 라인의 정확성을 확인합니다. 어떻게되어야합니까? 그런 다음 그는 나에게 현장 검사를 수행하고 나중에 우리 참모장으로서 현장 검사를 수행했습니다. 홀든도 그걸 본 것 같아요. 그래서 일이 너무 많아요. 내 말은, 소방서의 경우 직원이 4페이지를 가질 수 있기 때문에 100페이지가 넘는다고 생각합니다. 스프레드시트 중 일부가 여기에 있기 때문에 4페이지가 있을 수 있습니다.
[Matt Leming]: 업데이트된 소프트웨어 업데이트로 이 문제를 해결할 수 있습니까? 왜냐면 모든 일을 수동으로 하는 것 같거든요. 모든 것이 손으로 이루어집니다. 오.
[Lisa Crowley]: 내 손으로 말하는 것이 아닙니다. 이는 스프레드시트이지만 모든 것을 개별적으로 살펴봐야 합니다. 두 가지 시스템이 있습니다. 이는 모든 것을 저장할 수 있는 시스템이 있다는 의미는 아닙니다. 그래서 시간이 많이 걸린다는 걸 인정합니다. 그러나 이는 의도적인 것이 아닙니다. 필요한 경우 이 작업이 수행됩니다. 왜냐하면 우리가 마땅한 사람들에게 돈을 지불하지 않으면 이 과정을 중단해야 할 것이라고 걱정하기 때문입니다. 이것이 바로 우리가 가능한 한 정확하기를 원하는 이유입니다.
[Matt Leming]: 말이 되네요. 오르콘
[Lisa Crowley]: 아무것도 아님.
[Zac Bears]: 코미디언 덕분이에요. 다시 한번 등급 및 보상 변경에 대해 질문드리고 싶은데, 등급 구성요소가 향후 경영에 적용될 것이라는 얘기를 들었으니 좋은 일이라고 생각합니다. 80~90년대의 일이 오늘날에도 여전히 일어나고 있다는 사실이 항상 행복해요. 나는 이것이 매우 좋다고 생각한다. 우리가 더 많이 하면 앞으로는 더 적게 할 것입니다. 그렇죠? 너무 빠르다. 스튜디오 급여와 관련하여 이사회는 여러 가지 급여 문제를 제기했습니다. 마르벨리의 성명은 로펌과 로펌에 대한 의문과 임금과 급여가 직원을 고용하기에 충분한지 여부에 대한 의문을 제기했습니다. 지난 몇 년간의 경험에 따르면 그럴 가능성은 거의 없습니다. 아시겠지만, 시의회 규정에 인사 규정을 추가하는 등 우리가 논의한 인사 규정을 업데이트하는 데 협의회 전체가 매우 관심이 있다고 생각합니다. 우리는 전체 과정을 거쳐 모든 것이 정확하고 모든 숫자가 올바른지 확인할 때까지 그렇게 하고 싶지 않습니다. 나는 이것이 교육적 요인의 일부라는 것을 알고 있습니다. 그래서 이 프로젝트에서 어떤 진전이 있었는지 궁금했습니다.
[Lisa Crowley]: 이제 인터뷰 단계입니다. 따라서 우리는 모든 직원과 부서에 현재 직무 설명을 검토하고 현재 직무와 직무 설명을 비교하기 위한 설문지를 작성하도록 요청합니다. 내 말은, 그들 중 일부는 너무 오래되어서 사서함과 테이프 판매점에 대해 이야기하고 우리는 다른 것이 없습니다. 그래서 우리는 직원들과 개인 인터뷰를 진행합니다. 그리고 콜센터에 연락해보세요. 그러니 6월까지 콜센터에 뭔가가 있을 것으로 기대됩니다. 6주 정도 더 걸릴 것 같아요.
[Zac Bears]: 여기에 보상도 포함되나요? 완전한 패키지입니다. 알았어, 좋아. 우리가 이것을 볼 수 있을 것 같나요? 물론이죠. 개별 법률 업데이트에 대해 이야기하겠습니다.
[Lisa Crowley]: 저도 기꺼이 도와드리겠습니다.
[Zac Bears]: 우리가 몇 가지 트릭을 썼다고 말할 수 있습니다.
[Lisa Crowley]: 예를 들어, 새로운 사람을 채용할 때 우리는 항상 새로운 사람을 채용할 때 이를 고려합니다. 우리는 멀지 않습니다. 정말 좋습니다.
[Zac Bears]: 매우 좋은. 사적인. 이것은 정확합니다. 제 생각에는 우리에게는 손이 닿지 않는 것처럼 보이는 몇 가지 실제적인 상황이 있다고 생각합니다.
[Lisa Crowley]: 우리는 중간 어딘가에 있어야 합니다. 우리는 가장 큰 커뮤니티가 아니기 때문에 결코 선두에 서고 싶지 않지만, 너무 오랫동안 선두에 있고 싶지도 않습니다.
[Zac Bears]: 알았어 정말 훌륭해요. 내 생각에 우리 문제의 나머지 부분은 사람들이 항상 우리에게 이 사람들이 얼마를 지불하는지 또는 급여가 얼마인지 묻는 교통 부분이라고 생각합니다. 다시 보여줄 수 있기를 바랍니다. 모르겠습니다.
[Lisa Crowley]: 아무래도... 내 주소를 알려주실 수 있나요? 나는 당신에게 경고할 수 있습니다.
[Zac Bears]: 네, 그게 제가 하는 일이에요. 나는 그것을 할 수 있어서 기쁘다. 그러나 위원회가 회의를 열기 전 비서가 있었고, 인사부가 생기기 전, 시장이 취임하기 전 어느 시점에서 모든 조례가 현장에서 제거되었다는 사실이 밝혀졌습니다. 왜인지 모르겠습니다. 나는 그것이 너무 자주 업데이트되었을 가능성이 있다고 생각하며, 이제 우리는 그것이 너무 자주 업데이트되어 현재 웹 사이트에 대한 비용을 지불하고 싶지 않다는 것이 가장 가능성 있는 설명이라고 가정해야 합니다. 이제 MUNICODE와 더욱 유리한 협력 조건을 갖게 되면서 사이트 업데이트가 더욱 쉬워졌습니다. 그래서 이것이 이유라면, 우리는 그것을 고칠 것입니다.
[John McLaughlin]: 이것을 선택해 주세요.
[Zac Bears]: 사적인. 건강 보험 및 산재 보상에 대해 이야기하기 전에 HR에 다른 질문이 있습니까? 의원님들, 손을 들어 주시겠습니까? 나는 그렇게 생각하지 않습니다.
[George Scarpelli]: 그럴 수도 있을 것 같은데...글쎄요, 미안해요. 나는 일어나서 사과했다.
[Zac Bears]: 내 생각엔 그렇게 생각하지만, 아담은 자기 일을 하고 있어요. 와 이게 예산 중 인적 부분이군요. 오르콘
[SPEAKER_10]: 글쎄요.
[Zac Bears]: 다음은 보험입니다. 예산이 맛있어, 오! 25,500,000. 이 금액은 2025년 회계연도까지 $28,25,000로 증가됩니다. 27억 2,500만 달러 규모의 치과 및 건강 보험 예산이 주요 동인인 것으로 보입니다. 내 말은, 그것은 예산의 큰 덩어리입니다. 그는 또한 $120,000의 보험료를 가지고 있습니다. 분명히 이는 특히 올해 예산이 크게 증가할 것입니다. 이는 900만 달러로 매우 큰 금액이다. 사용 가능한 금액이 작년 총 자금을 초과합니다. 그래서 왜 이런 일이 일어났는지 이야기하고 싶다면 지난 주에 밥 디킨슨 감독과 이 문제에 대해 논의한 것으로 알고 있는데, 그 이유는 GIC 비율이 높았기 때문이라는 것입니다. 그리고 그것에 대해 더 알고 싶다면.
[Lisa Crowley]: 네, 그 증가에 대해 얘기할 수 있다는 뜻이에요. 제가 거기에 없었기 때문에 작년 계획에 대해 이야기할 수는 없습니다. 그 결과 GIC 비율이 10% 증가했습니다. 이는 프로그램에 참여하는 각 직원에게 10%입니다. 정말 멋지네요...우리는 성장하고 있는 것 같지 않습니다. 이러한 이유로 수년에 걸친 증가는 미미하거나 전혀 없습니다. 1년이 지나면 폭탄으로 판명되고, 그 이후에는 좀 더 안정됩니다. 따라서 GIC의 평균 성장률은 10%이고 치과의 평균 성장률은 6 1/2 또는 6.25%입니다. 매우 어렵다고 합니다. 의료보험이 불안정해서 매일 10명이 이야기하러 올지 안 올지 모르겠어요. 내 아내나 방금 직장을 잃은 사람에게는 보험이 필요합니다. 이것은 우리를 산 정상으로 곧장 데려갈 것입니다. 다음 달에는 아마 10명 정도가 와서 제 아내가 이제 막 직장을 구해서 이제 보험이 필요하지 않다고 말할 것입니다. 따라서 불안정하기 때문에 정확한 숫자를 결정하는 것이 매우 어렵습니다. 그래서 우리가 하는 일은 우리가 쓴 돈을 가져가는 것입니다. 지금 보니 3월 24일과 3월 27일에 게시된 것 같습니다. 그래서 우리는 올해 연간 지출을 8개월 반으로 나누어 앞으로 몇 달 동안 프로젝트를 지출하고 각 항목을 합산했습니다. 각 직원을 살펴보니 10% 감소한 곳과 6.25% 증가한 곳이 있었습니다. 이것이 바로 우리가 받은 번호입니다.
[Zac Bears]: 나는 이해한다 분명히, 여러분은 이 10% 이자율 인상이 12%가 될 것이라는 것을 알고 있으므로 그 추정치를 충족합니다. 건강 보험, 보험료, 기타 보험 또는 해결해야 할 기타 문제 외에 다른 문제가 있습니까? 이 수치를 얻기 위해 비슷한 프로세스를 사용하셨나요?
[Lisa Crowley]: 이것이 우리가 한 일입니다. 우리는 동일한 프로세스를 사용합니다. 우리가 그곳에 도착했을 때 근로자 보상 문제에서도 같은 일이 일어났습니다. 끊임없이 변화하고 있기 때문에 우리는 앞에 무엇이 놓여 있는지, 그리고 앞으로 일어날 수 있다고 생각하는 것이 무엇인지 예측하고 예측하기 위해 최선을 다해야 합니다. 우리는 28명의 신입 직원이 있다는 것을 알고 있습니다. 올해에는 10, 15, 20건의 사례가 더 있을 것으로 알고 있습니다. 따라서 우리는 보험을 원하는 모든 사람을 위한 계획을 세워야 합니다. 알았어 알았어 그들은 이런 일을 하지 않는 것이 더 나을 것입니다. 우리는 그들보다 돈이 더 많습니다. 하지만 우리는 그렇게 하지 않습니다. 이것이 사실이다
[Zac Bears]: 그러므로 나는 내가 정규직으로 일하는 조직이 사람들에게 주택 보험 가입을 장려할 계획을 갖고 있다는 것을 알고 있습니다.
[Lisa Crowley]: 그게 다야. 그들이 보지 않으면 감사하고 그들이 내려오지 않기를 바랍니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 따라서 예산에 대해 이야기할 때, 공석에 대해 이야기하고 있기 때문에 모든 사람이 보장을 받을 수 있는지 확인하고 가능한 한 많은 건강 보험에 가입하기를 원합니다.
[Lisa Crowley]: 이것이 가장 안전한 계획 방법입니다. 제 말은 80 곱하기 20이라는 뜻입니다. 이것이 우리가 기대하는 수치입니다. 하지만 저는 그 숫자가 우리가 보험에 대해 기대했던 것과 마찬가지로 현실적이기를 바랍니다. 이것이 우리가 할 수 있는 최선이다.
[Zac Bears]: 보험 예산이나 2025 회계연도에 대해 궁금한 점이 있으신가요? 아무것도 파는게 아니고 그냥 댓글만 달고 다시 말씀드리고 싶은데 수년간 평균을 유지할 수 있었으면 좋겠는데 아시다시피 10%, 12%, 11%, 11%는 2.5%가 넘습니다. 이렇게 지출이 늘어나면 시가 징수할 수 있는 세금을 모두 먹어치워 버립니다. 아시다시피, 우리 비용으로 인해 지금까지 예산이 소진되었습니다. 부서에 새로운 비용이 있는 것 같습니다. 교육을 위한 인적 자원 비용으로 아마도 21,000달러 정도가 될 것입니다. 그 밖의 모든 것은 고정비, 노조 계약, 건강 보험의 증가, 사무용품과 종이 및 잉크 비용의 증가 등 모두 2.5%를 초과합니다. 그래서 우리가 이 도시가 매년 무엇을 할 수 있는지에 대해 이야기할 때 우리가 하는 일이 점점 줄어들고 있습니다. 우리의 지출은 수입보다 빠르게 증가하고 있습니다. 이는 우리가 할 수 있는 최선은 너무 많은 것을 추가하지 않고 현재 가지고 있는 것을 유지하는 것임을 의미합니다. 그래서 저는 우리가 이 과정을 거치면서 우리가 합칠 수 있는 예산이 계속해서 경영진의 의견을 듣고 있음에도 불구하고 우리가 가지고 있는 예산과 일치한다는 것을 알기 때문에 강조하고 싶습니다. 이것은 누구에게도 반대하지 않습니다. 이것이 시스템입니다. 우리는 공식적인 수입이 부족합니다. 모든 부서에는 역할, 기획자, 새 프로그램을 채우거나 직원에게 도움이 될 무언가를 시작하기 위해 더 많은 사람이 필요하지만 우리는 그럴 수 없습니다. 이것이 올해 보험사의 주요 원동력인 것으로 보이며 우리는 900만 달러 중 300만 달러를 여기에 할당할 것입니다. 하지만 저는 이 문제를 제기하고 싶습니다.
[Lisa Crowley]: 저는 이 부서가 다른 부서보다 더 가치 있다고 생각하지 않는다는 것을 이해하지만, 우리는 규정 준수에 매우 중점을 두고 있습니다. 그렇습니다. 우리에게 필요한 교육은 규정 준수에 중점을 두고 있습니다. 그렇지 않다 “아, 이것이 실제로 규정을 준수하기를 바랍니다. 우리는 시가 주 및 연방법을 준수하는지 확인하고 싶습니다.”라고 HR 책임자가 말했습니다.
[Zac Bears]: 물론 이것은 내 의견이 아닙니다. 저는 당신을 속이고 싶지 않습니다.
[Lisa Crowley]: 하지만 HR은 얻는 만큼만 얻는다는 점을 알아주셨으면 합니다. 실제로 우리는 귀하에게 꼭 필요한 규정 준수 교육을 받을 수 있는 곳입니다.
[Zac Bears]: 아시다시피, 우리는 올바른 것을 찾고 있습니다. 네, 이해합니다.
[Matt Leming]: 이는 1차 예산 과정에서 시의회가 묻는 질문일 뿐인데, 다른 도시에서는 시 예산의 10~15%를 건강보험이나 생명보험에 지출하는 것이 흔한 일인가요? 이 모든 것? 가장 수익성이 높은 제품입니다. 이건 정상이야, 알았어. 오르콘
[Zac Bears]: 코미디언 덕분이에요. 건강보험이나 보험 부문(다양한 보험 유형)에 대해 다른 질문이 있습니까? 회계연도 예산 페이지를 열면 직원 임금의 총 개선액은 24,675,000이고 회계연도 예산은 25,788,000입니다. 이는 17% 증가한 수치이다. 건강 보험 분야에서 우리가 하는 일과 관련하여 제가 방금 이야기한 실제 프로세스를 되돌아보고 안내를 받으십시오. 이때.
[Lisa Crowley]: 좋은 소식을 가져왔습니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 올해와 우리가 하고 있는 일에 대해서만 말씀드릴 수 있습니다. 그러나 근로자 보상 문제는 해결하기 어려운 또 다른 문제입니다. 액체 형태입니다. 올해는 예년보다 더 많은 행사를 가질 수도 있습니다. 그래서 그들은 작년에 예측을 할 때 다른 숫자를 사용했습니다. 우리는 다음 회계연도에 대한 예측을 갖고 있으며 현재 수치를 검토하고 있습니다. 그럼 또 이곳은 우리가 근로자 보상금을 모두 돌려받고 건강하며 다시 일할 수 있다고 말할 수 있는 곳입니다. 그리고 그 수도 줄었습니다. 같은 상황에서 어떤 비극이 일어날 수도 있는데, 한마디도 하고 싶지 않습니다. 이런 일이 일어났고 일부 직원은 산재 보상을 받아야 할 것입니다. 그러니까 그냥 액체일 뿐입니다. 정말 말하기 어렵습니다. 우리는 오래전부터 합의를 했고, 합의해서 즉시 출혈을 멈출 수 있게 되어 기쁘다. 그러나 이번에도 여전히 액체입니다. 이에 대해 명확한 정의를 내리는 것은 불가능합니다. 이제 우리는 우리가 지출한 금액을 알고 있습니다. 3월 27일에 실제 데이터를 통해 이 숫자가 실제라는 것을 확인할 수 있기 때문에 우리는 우리가 지출하고 있는 금액을 알고 있습니다. 그런 다음 우리는 다음 몇 달의 나머지 시간을 가져야 합니다. 왜냐하면 우리는 이들 대부분이 계속 일할 것이라고 가정하고, 직원들에게 급여를 지급하기 위해 앞으로 2주 동안 계속 일하고, 2025 회계연도에 우리가 무엇을 얻게 될지에 대해 생각해야 하기 때문입니다.
[Zac Bears]: 나는 이해한다 산재보험에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요? Claspelle 상원 의원?
[George Scarpelli]: 아니요, 죄송합니다, 대리인님. 나는 여러분이 질문에 답하는 것을 돕기 위해 손을 듭니다. 매우 감사합니다.
[Zac Bears]: 사적인. 감사합니다 확인을 위한 질문일 수도 있고 이미 답변을 받았을 수도 있지만 명확하게 하고 싶습니다. 그래서 당신이 얘기할 때 노동 소송에서는 산재보상금을 지급하고, 합의가 되면 승인이 난다고 하더군요. 이러한 계약이 우리 보험사에 영향을 미친다는 사실을 알고 계셨습니까? 이러한 계약이 임금을 보장합니까?
[Lisa Crowley]: 건강보험이 있나요?
[Zac Bears]: 건강 보험이 반드시 필요한 것은 아닙니다. 책임보험 등 다른 보험일 수도 있습니다. 우리는 이러한 거래에 대해 비용을 지불합니까? 현금 결제 옵션이 있나요? 그 사람 왔나요? 응, 이런 일이 일어나는구나
[Lisa Crowley]: 귀하는 이 자금으로 예산을 구성하는 데 동의했음이 분명합니다. 그러나 우리가 지불해야 하는 금액이 얼마인지 알아보겠습니다. 우리 중 일부는 산재보험이 지급되는 방식이기 때문에 평생을 참아야 합니다. 따라서 이들은 우리 국민에게 계속해서 어떤 혜택을 줄 것인지, 그리고 어떤 거래에서 벗어날 수 있는지 보고 예측하고 싶은 것입니다. 산재보험을 이용하면 사고 상황에 따라 사망할 때까지 그 사람을 소유하게 됩니다. 그래서 우리는 합의를 이루려고 노력했어요 이러한 진술은 향후 몇 년 동안 이러한 과정에서 우리를 단념시키는 것을 목표로 합니다. 여기서 잘라서 그들이 나타나지 않을 것이라는 것을 알 수 있습니다. 이것이 우리가 기대치를 설정하는 데 도움이 되는 방법입니다.
[Zac Bears]: 나는 이해한다 다른 질문이 있나요? 이거 안보이네요.. 정말 감사합니다. 나는 당신의 지원이 필요하지 않습니다. 그렇게 생각해요. 다시 확인해 보겠습니다. 응 알았어. 다음 부분은 팔각형입니다. 여기에 법무 자문위원 Ted Costian이 있습니다. 그리고 제가 말했듯이, 저는 이 책을 다시 읽고 예산을 살펴보고 무엇이 보장되지 않는지 설명을 듣고 싶습니다. 그래서 우리는 당신이 올해 무엇을 했고 내년에 무엇을 할 것인지 알고 싶습니다. 귀하의 예산이 크게 변동될 경우, 6월 말 배송 후 다시 초대해 드릴 수 있습니다. 그럼 시작하겠습니다. 평가 부서가 있습니다. FY24 예산은 $559,637입니다. 2025 회계연도에 제안된 금액은 $586,609.84입니다. 이는 $26,972.84의 증가를 나타냅니다. 이 모든 성장은 비용의 지속적인 성장 영역에 있으며 우리의 성장은 더 큽니다. 또한 우리는 ARPA를 통해 자금을 조달한 포지션의 절반을 보유하고 있으며 ARPA가 12월 31일에 만료되므로 나머지 절반은 일반 자금에서 나올 것입니다. 제 기억이 맞다면 법률구조 핫라인 번호도 50,000에서 9,600으로 줄었습니다. 예, 그것이 바로 우리가 가지고 있는 것입니다. 이에 대한 자세한 설명을 원하시면 컨설턴트에게 가서 제가 무엇을 했는지 말씀드리겠습니다.
[Ted Costigan]: សួស្តីសមាជិក។ សូមអរគុណចំពោះការអញ្ជើញខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីប្រធានបទទាំងពីរនេះ។ បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយប្រាក់ចំណូលជំនួសពីល្ខោនអូប៉េរ៉ាដែលដល់ពេលបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះដើម្បីបញ្ចប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្នយើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ តីរកុង យើងមានចំនួន 23.000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំជាអ្នកវាយតម្លៃវាលក្រៅម៉ោង។ អ្នកសាកល្បងវាលនេះបានជួយយើងរកបានជិត 3.000 នាក់នៃពួកគេ។ ការវាយតំលៃជិត 800,800 កំពុងត្រូវបានពិនិត្យសម្រាប់ការអនុញ្ញាតឱ្យសាងសង់មូលដ្ឋានគ្រឹះមូលនិធិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍថ្មីរបស់យើង។ ល្បែងដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺជាល្បែងល្អពី 50.000 ទៅ 9.600 ។ នាយកដ្ឋានឧទ្ធរណ៍ពន្ធរបស់យើងបានធ្វើការយ៉ាងល្អនៅឆ្នាំនេះទាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការត្រួតពិនិត្យនិងដំណើរការហើយយើងបានកាត់បន្ថយករណីរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះខ្ញុំទាយថាឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ដែលមានចំនួនទឹកប្រាក់នៃការកាត់បន្ថយដែលយើងនឹងទទួលបានឆ្នាំសារពើពន្ធនេះយើងនឹងមិនត្រូវការមេធាវីឬទៅមុនប្រព័ន្ធតុលាការសម្រាប់ការវាយតំលៃដូច្នេះអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេ។ តីរកុង អ៊ុំ។ នៅទីនោះពួកគេធ្វើការដើម្បីសន្សំប្រាក់ទីក្រុង។ ប្រសិនបើខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងថាបន្ទុកធូរស្បើយរបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលបន្ទុករបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលខ្ញុំត្រូវការដំបូន្មានអ្នកជំនាញពីគណៈកម្មការឧទ្ធរណ៍ពន្ធយើងប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយរឿងនេះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ គ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរ យើងមានលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ យើងមានឆ្នាំរឹងមាំក្នុងវិស័យវិភាគ។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះមូលនិធិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាហើយនឹងប្រើបុគ្គលិករបស់យើងដោយប្រាជ្ញាដើម្បីកំណត់ទិសដៅតំបន់ដែលកំពុងរីកចម្រើននៃទីក្រុង។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងដឹងថាកំណើននឹងផ្តល់ថវិកាដល់គ្រូរដ្ឋាភិបាលប៉ូលីសនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យប៉ុន្តែហេតុអ្វី យើងគួរតែអាចធ្វើវាបាន។ នៅពេលនោះ។ ដឹងថា។ យើងបានធ្វើវិញការពិនិត្យឡើងវិញការលើកលែងហើយខ្ញុំបានវិភាគអំពីអចលនទ្រព្យដែលបានលើកលែងទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង។ អ្នកដឹងទេយើងមានរលកបួនដែលនឹងមានកំណើនថ្មីរបស់អ្នក, បូករួមទាំងការលូតលាស់ថ្មីប្រមាណ 2,2 លាននៅក្នុងទីក្រុង។ ជាក់ស្តែងយើងត្រូវតែរក្សាការផ្លាស់ប្តូរទូទៅទាំងអស់។ ដូច្នេះក្នុងការលក់ 900 នេះស្ថិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទីផ្សារធម្មតាយើងបានចុះបញ្ជីម្ចាស់ថ្មីប៉ុន្តែយើងក៏បានវិភាគទីផ្សារលំនៅដ្ឋាននៅតាមតំបន់ផ្សេងៗគ្នាផងដែរ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងយើងកំពុងមើលឃើញការកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ យើងគិតថាយើងបានធ្វើការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិងចូលរួមចំណែកមុនពេលចេញមកជាពិសេសនៅក្នុងប្រភេទពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងព្រោះនៅលើទីផ្សារមកឆ្នាំក្រោយវិញតម្លៃអាចកើនឡើងឬធ្លាក់ចុះបន្តិច។ ទោះបីអត្រាការប្រាក់កើនឡើងពី 300 ទៅ 400 ពិន្ទុក្នុងរយៈពេល 18 ខែក៏ដោយយើងនៅតែឃើញទីផ្សាររបស់អ្នកលក់រឹងមាំបន្ត។ អ្នកដឹងទេវាហាក់ដូចជាកាលពី 18 ខែមុនយើងបាន បី, យកប្រាក់កម្ចីមានទ្រព្យបញ្ចាំរយៈពេល 30 ឆ្នាំម្តង។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលទីប្រាំពីរ។ ដូច្នេះជាធម្មតាយើងឃើញតម្លៃធ្លាក់ចុះនៅពេលមនុស្សទិញផ្ទះក្នុងតម្លៃទាប។ មែនហើយមិនមានទុនបំរុងទេដូច្នេះយើងកំពុងទទួលបានការវាយតម្លៃដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងការលក់លំនៅដ្ឋាន។ យើងពិតជាយកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកលក់រាយការិយាល័យនិងផ្នែកឧស្សាហកម្មរបស់យើងដើម្បីធានាថាយើងកំពុងផ្តល់ការវាយតម្លៃស្របនិងយុត្តិធម៌នៃការលក់ទីផ្សារដែលយើងបានឃើញ។ លើសពីនេះទៀតនៅលើផ្នែករដ្ឋបាលតែម្នាក់ឯងយើងបានកែច្នៃពន្ធលើពន្ធអាករជាង 1.000 សម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ។ នៅពេលពួកគេលក់ឡានពួកគេទទួលបានប្រាក់របស់ពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ ម៉ារីយ៉ាខាងក្រោមធ្វើវាបានយ៉ាងល្អ។ យើង (រីតាខាងក្រោម) កំពុងធ្វើការលើការលើកលែងចំនួនជាង 400 សម្រាប់ម្ចាស់អចលនទ្រព្យដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលរងរបួសម្ចាស់ជើងឯកពិការភ្នែកម្ចាស់ពិការភ្នែកស្របច្បាប់និងក្រុងនានាដើម្បីធានាថាយើងបម្រើពួកគេ។ បានធ្វើឱ្យមានការជួសជុលទាំងអស់ទៅអាផាតមិនរបស់យើងដែលជាកំណើនថ្មីផងដែរ។ ចារេបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ។ វានៅទីនេះថ្ងៃនេះ។ វាធ្វើបានល្អណាស់ក្នុងការចាប់យកនិងចាប់យកការលូតលាស់ថ្មី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរផ្សេងទៀតឥឡូវនេះ។
[Zac Bears]: 사적인. 질문. 사람, 시스템, 프로그램 등 미래 예산에 필수적이라고 생각하는 효과적인 것이 이 예산에 있습니까?
[Ted Costigan]: 네, 말씀드린 대로 FY26에 재평가하겠습니다. 정부에서는 10년마다 각 현장을 방문하도록 요구하고 있습니다. 그래서 올해 우리는 3,500개의 사이트를 방문했는데, 이는 정말 좋은 일입니다. 목록에서 해당 항목을 제거하고 있습니다. 2026년 회계연도까지 약 3,000개가 더 늘어날 것으로 추산됩니다. 이것이 바로 이 라인이 현장 평가자에게 중요한 이유입니다. 우리는 의회가 내년에도 비슷한 자금 지원을 고려하기를 바랄 뿐입니다. 1년 동안, 고작 6개월이라는 걸 알기 때문이죠. 이는 신도시 수익이 지속적으로 증가하고 주 검사 주기 요구 사항을 충족하기 때문에 특히 중요합니다.
[Zac Bears]: 나는 이해한다 이는 다음 질문으로 이어집니다. 교육감 직위를 어떻게 유지할 계획입니까? 이것이 우리가 다음 회계연도에 제안하는 것으로 보입니다.
[Ted Costigan]: 내 말은, 이 사이트만으로도 도시에 50만 달러 이상의 수익을 올렸다고 자신있게 말할 수 있습니다. 그래서 저는 이것이 매우 중요하다고 생각합니다. 우리는 그만한 가치가 있다고 말합니다. 물론이죠. 당신이 뭔가를 한다면, 그것은 그만한 가치가 있습니다.
[Zac Bears]: 사적인. 이것은 정확합니다. 뭐, 소문 같은 얘기지만, 우리가 할 수 있는 건 비용을 줄이는 것뿐이잖아요? 그래서 당신은 모를 것 같아요. 환원적인 운동이기 때문에 우리가 그것에 투표한 것 같지는 않지만, 그 이후로 우리는 거기에 있었던 것 같아요... 네. 건물 관리인이 거기에 있어서 다행이에요. 나는 이메일을 보냈고 4월 초에 아무에게도 응답하지 않았고 성장과 새로운 변화를 평가하는 것에 대해 이야기하고 있다는 것을 방금 읽었습니다. 등등 좋아요. 선택한 시설, 상황, 건물, 부지 및 위치는 평가할 수 없습니다. 나는 우리가 이런 일을 백만 번이나 겪었다는 것을 압니다. 다시는 이런 일을 하라고 요구하지 않겠습니다. 감정 과정, 주법에 대한 감정, 무엇을 했는지, 무엇을 알고 있는지, 도시의 모든 토지가 공정하게 평가되었는지 확인하기 위해 만들어진 모든 구별. 하지만 대답이 필요한 질문이 있습니다. 본 검증조사는 6월 30일에 실시되었습니다. 그래서 저는 이번 회계연도에 약간의 새로운 성장이 추가될 것이라는 것을 알고 있습니다. 이것이 부동산 평가와 세금 고지서 정산 사이의 격차를 줄일 수 있습니까?
[Ted Costigan]: 글쎄, 짧은 대답. 네, 회계연도 전 1월 1일입니다. 이제 6월 30일에 도착할 수 있습니다. 그럼 6개월 유형에는 6개월 연장이 제외되는 거겠죠?
[Zac Bears]: 따라서 사이의 지연 시간은 약 1년에서 6개월 사이에 시장 상황과 영향이 언제 가라앉을까요?
[Ted Costigan]: 네, 18:00부터 12:00까지입니다. 내가 아는 한, 18:00부터 12:00까지. 이것은 정확합니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 알았어, 좋아. 그럼 이 시간을 6개월로 단축해 보겠습니다.
[Ted Costigan]: 부모로서
[Zac Bears]: 사적인. 다른 것이 있나요? 귀하의 부서가 무엇을 했는지 아십니까? 아니면 모든 사람을 알고 있습니까? 제 질문은 '우리가 알고 있는 몇 가지 사항에 집중하려고 합니다. 이것이 효과가 있다고 생각하십니까?'입니다. 앞으로 업데이트할 내용이 있나요? 군인들이 뭐라고 했는지 아세요? 아시다시피 그들은 사무실을 보다 효율적으로 운영하는 데 도움이 되는 자동화를 추가할 수 있는 일종의 시스템을 찾고 있습니다. 비슷하게 생긴 사람들의 이름을 모두 말해보시겠어요? 전에는 이런 질문을 한 적이 없는 것 같아요.
[Ted Costigan]: 물론 11%에 불과하다는 것을 알고 있지만 소프트웨어 비용이 증가하고 있습니다. 이는 시장에서 흔히 볼 수 있는 일입니다. 우리의 CAMA 모델은 강력한 컴퓨터 품질 평가 프로그램입니다. 우리는 매년 각 등록 카드를 온라인으로 게시합니다. 특별 프로그램도 있어요. 개선이 필요한 부분 중 하나는 우리의 사용법이라고 말할 수 있습니다. 인공지능은 우리의 행동을 분석합니다. 그러니까 그것뿐만이 아니야 950 로그를 읽을 때 중요한 정보를 모두 하나의 파일로 모으는 프로그램을 사용합니다. 그러면 모든 것을 빠르게 검토하고 정리할 수 있습니다. 그런 다음 다시 클릭하여 캔버스 시스템에 들어갔습니다. 따라서 의미가 있다면 수동으로 데이터를 입력하는 것과는 다릅니다. 화면에 보이는 것처럼 클릭하시면 프로그램에 나타납니다. 이는 시간을 절약하고 소프트웨어를 최대한 활용하는 것을 의미합니다.
[Zac Bears]: 음, 예산에 맞춰 빙고 카드를 작성하는 사람들에게 이것은 올해 AI에 대한 첫 번째 언급입니다.
[Ted Costigan]: 네, 그렇습니다. 그는 올 것이다.
[Zac Bears]: 네, 알아요. 그 말을 들으니 기쁘군요. 정말 흥미로웠어요. 이미 필요한 시스템을 갖춘 것 같지만 비용은 매년 증가합니다.
[Ted Costigan]: 정말 안타깝습니다.
[Zac Bears]: ,아, 알았어. 이사회 구성원이 고문에게 하나 이상의 질문을 갖고 있습니까?
[Ted Costigan]: 감사합니다.
[Zac Bears]: 나는 그것을 보지 못했습니다. 감사합니다. 곧 얘기하겠습니다. 모든 것이 괜찮습니다. 모든 것이 괜찮습니다. 건설 부서도 있습니다. 반데르왈 국장. 서비스 좋은 아침 만나서 반가워요. 곧 최종 예산안을 읽어보고 몇 가지 변경 사항에 대해 말씀드리겠습니다. 올해는 말할 수 없는 것, 앞으로 부서에 필요하다고 생각하는 것이 무엇인지, 그리고 여러분의 목소리를 듣고 싶습니다. 따라서 빠른 시작을 위해 건설부는 2024회계연도에 $1,085,531의 예산을 책정했습니다. FY25에 대한 제안 예산: $1,030,354.29. 우리의 감소는 국무부 예산, 국무부 지원 및 초과 근무 수당 감소로 인한 순 감소입니다. 그런 다음 고정 비용이 증가하고 노동조합, 비노조, 영구 자격 수를 늘리고 검사관에 대한 비용과 공급품을 2,500달러 인상했습니다. 그래서 제가 그것을 당신에게 전달할 것입니다. 당신이 원하는 예산이 무엇인지 공유해 주시면 당신의 부서가 하고 있는 훌륭한 업무에 대해 이야기해 드리겠습니다.
[Scott Vandewalle]: 아시다시피 이제 4개월째에 접어들었고 저희 부서는 평소와 같이 바쁘게 지내고 있습니다. 글쎄, 대부분의 예산은 실제로 Paul에게 전달되고 Paul은 이러한 부품을 주문하기 시작합니다. 비용 증가가 가장 큰 영역 중 하나는 이메일 정렬, 배달 증가 등입니다. 우리는 몇 달 전에 새로운 3년 계약을 체결했으며 다양한 분석 도구를 사용하여 엄청난 잠재력을 지닌 비용 절감을 어떻게 진전시킬 수 있는지 이해하는 데 도움을 주고 있습니다. 본 부서의 주요 업무는 인재입니다. 현지 직원들입니다. 실제로 우리는 많이 사거나 팔거나 아무것도 만들지 않습니다. 그래서 저를 제외한 대부분은 노동조합 계약을 맺고 일하고 있습니다. 많은 사람들이 붙어 있습니다. 우리는 체계적인 변화를 시작했습니다. 라이센스 시스템을 일부 변경했습니다. 우리는 다른 것을 얻으려고 노력하고 있습니다. 기본적으로 우리는 기성품을 개발하고 있습니다. Ranjod는 지난 4년 동안 비용이 전혀 들지 않았다고 말할 것입니다. 우리뿐이야 다음 세기의 역사를 살펴보고 보고 기술을 사용하여 과거에 대해 전혀 알지 못했던 사실을 알아내도록 합시다. 앞으로도 정기점검, 법적으로 요구되는 점검 등 다양한 형태의 모니터링 프로그램을 시행할 예정입니다. 우리는 할 수 없습니다. 물론 그들은 우리에게 수입도 가져다줍니다. 따라서 변화가 발생합니다. 오늘 밤 우리는 업데이트된 공개 포털을 갖춘 새로운 포털을 공개했습니다. 우리는 하이퍼링크를 입력하고 클릭하는 대신 계속해서 더 많은 아이콘을 사용할 것입니다. 그것은 훌륭할 것이고 다국어가 될 것입니다. 이것이 바로 우리가 가지고 있는 도구를 사용하여 모든 작업을 수행하는 이유입니다. 모든 것이 잘 진행되었습니다. 우리도 훈련을 많이 해요. 우리는 새로운 에너지 규정과 새로운 건축 규정을 발표할 것이며, 올해 하반기에는 우리가 더 많이 배우고 더 많은 일을 하도록 강요할 많은 변화가 있을 것입니다. 그래서 매우 바쁜 시기입니다. 우리는 계속해서 나아갈 것입니다.
[Zac Bears]: 사적인. 매우 감사합니다. 귀하의 부서가 올해 예산에 집행되지 않은 다음 예산을 요청해야 한다고 생각하십니까?
[Scott Vandewalle]: 당연히 우리가 시작하는 것은 공개 기록을 요청하는 것입니다. 전국 각지에서 주문이 들어오기 시작했습니다. 우리는 애틀랜타, 오클라호마 및 기타 지역에서 모기지 자문가를 찾고 있습니다. 그들은 우리가 가지고 있는 문서와 비교하여 코드를 확인하고 싶어합니다. 그들은 나에게 편지를 쓰고 모든 것을 주는 경향이 있습니다. 복사 및 전송이 다소 어려울 수 있습니다. 따라서 결국 우리는 기록을 지하실에 디지털 방식으로 저장하여 사람들이 스스로 탐색하고 작업할 수 있도록 접근성을 높이는 방법을 모색하기 시작할 것입니다. 방금 하나를 만들었고 다시 만드는 데 8시간이 걸렸습니다. 더 이상 반복적인 기부가 필요하지 않은 지점에 이르렀고, 그것은 우리에게 이메일로 전송된 종이 한 장에 불과했으며 많은 작업이었습니다. 그래서 모든 파일을 컴퓨터에 저장할 수 있다는 것 자체가 큰 발전이라고 생각합니다. 공공 회계 프로세스로 인해 이러한 컴퓨터에 대한 수요가 계속 증가함에 따라 앞으로도 이러한 컴퓨터가 필요할 것입니다.
[Zac Bears]: 사적인. 따라서 디지털 종이 기록은 미래의 프로젝트입니다. 우리는 아직 그렇게 하지 않았습니다.
[Scott Vandewalle]: 글쎄, 그것은 우리에게 별로 적합하지 않습니다. 파일 요청을 받은 경우, 스캔한 후 웹사이트에 복사한 다음 저장하는 경우를 제외하고는 이를 처리할 수 있는 좋은 방법이 없습니다. 하지만 지하실에는 수천 개의 파일이 들어 있는 거대한 방이 있는데, 몇 시간 동안 지치지 않게 하려면 사람들의 노력이 필요할 것입니다.
[Zac Bears]: 그러니까 인공지능일 수도 있겠네요. 대표님을 만나서 그 분과 카르펠리 대표님과 얘기를 나누고 그다음에 질문도 할게요.
[Matt Leming]: 감사합니다 우리가 전화로 이 문제에 대해 이야기한 것을 알고 있지만 개인적으로 걱정되는 것은 메드포드 주변에 빈 건물이 많다는 것입니다. 그래서 조사를 해봤는데 이것이 시가 이 문제를 더 잘 이해하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 건축 당국이 도시의 빈 건물을 관리하는 데 필요한 추가 기술이나 직원에 대해 이야기해 주실 수 있나요? 그리고 이러한 건물을 소유한 사람이 누구이며 그들이 무엇을 할 수 있는지 아시나요?
[Scott Vandewalle]: 우리 수업 프로그램에는 이런 능력이 있습니다. 오늘 저녁에 출시된 새 포털에서 우리는 이 잠재적인 애플리케이션을 개발하기 위한 코드를 전용으로 사용하고 있습니다. 솔직히 말해서 우리는 이러한 모듈이나 구성요소를 맹목적으로 생성하지 않는 경우가 많습니다. 우리는 전국의 다른 공무원 기관의 전문 지식으로부터 혜택을 받습니다. 나는 주저하지 않고 누군가의 소프트웨어를 훔쳐서 우리 이름을 붙이고 사용합니다. 또한 처음 이곳에 왔을 때는 테스트 도구부터 시스템까지 파일 업데이트를 1년에 한 번에서 1년에 두 번으로 변경했으며 이제는 일주일에 한 번 데이터를 업데이트합니다. 우리는 독점 데이터를 가져와 해당 데이터를 추적할 수 있는 것을 개발합니다. 우주에서 가장 큰 문제는 그들을 식별하는 것입니다. 그것은 단지 걷기와 우리가 해야 할 다른 일들입니다. 그러나 일단 시작하시면 우리는 이 정보를 기꺼이 받아들이고 확인할 것입니다. 비즈니스 기회를 식별하고 추적하는 방법의 진화.
[Matt Leming]: 빈 부동산에 대한 의회 인터페이스를 제공하는 것이 가능하며 누가 이러한 부동산 소유자에게 연락하고 싶어합니까? 취업 기회가 그들을 그곳으로 이끌 수 있습니다.
[Scott Vandewalle]: 예, 모든 시민 콘텐츠는 게스트, 사용자 또는 기여자로서 대중에게 공개됩니다. 보시다시피 이는 공공 기록의 장점 중 하나입니다. 모든 것은 대중을 위한 것입니다. 기술적으로는 누구나 접근할 수 있고 접근 권한 등 필요한 모든 정보를 얻을 수 있습니다. 등등 등록된 사용자일 필요는 없습니다. 그래서 컨설턴트로서 찾고 싶은 주소를 알고 있다면 빠르게 이해하실 수 있습니다. 지도에서 건물을 잠금 해제할 수 있고, 건물과 관련된 모든 것을 잠금 해제할 수 있습니다. 예, 숙제를 하고 싶다면 공개적으로 이용 가능합니다. 오르콘
[Zac Bears]: 와, 고마워요.
[George Scarpelli]: 감사합니다, 대통령님. 우리가 지난 수년 동안 논의해 왔던 것처럼 가장 중요한 것은 사람이라고 생각합니다. 우리가 계획을 세울 때는 항상 건축 부서나 보건 부서에 맡길 수 있는 것 같습니다. 저는 기회에 대한 대화에서, 특히 올해 예산에 대해 생각할 때 일어나는 일들이 있다는 것을 알고 있습니다. 이 점이 조금 걱정스럽습니다. 우리가 의회로서 토지 소유자와 임차인을 등록하는 경우 지적 부서에 직원을 고용할 수 있습니까?
[Scott Vandewalle]: 다시 말하지만, 이 중 대부분을 로깅이라고 합니다. 이는 귀하의 자원봉사 활동이므로 등록이 필요합니다. 시스템에서 우리는 단기 임대 및 일부 패시브 자산에 대한 회계처리를 명확하게 하기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 시스템에 액세스해야 하는 신청자는 많은 작업을 수행할 수 있습니다. 미국이 직면한 가장 큰 과제는 국가의 고속도로를 관리하거나 챔피언을 쫓는 것과 이를 어떻게 수행하려는가입니다. 이러한 방법을 사용하면 효율성이 향상되기를 바랍니다. 우리의 컴퓨터 프로그램은 현장에서 수행할 수 있는 실시간 사냥 시계를 만드는 기능을 제공합니다. 이 과정은 아직 초기 단계에 있습니다. 귀하의 요구를 충족하기 위해 최선을 다하지 않으면 좋은 답변을 드릴 수 없습니다. 우리는 가능한 한 우리를 지원하기 위해 기존 시스템의 효율성을 활용할 것입니다. 이것이 진짜 요점입니다.
[George Scarpelli]: 답변에 대한 후속 조치를 취하게 되어 기쁘지만, 건축 부서의 예산을 살펴보고 그것이 어떻게 집행되는지에 대한 책임을 져야 할 때 최종 예산을 얻지 못한 것이 우려되는 것 같습니다. 당신이 무시하고 있다는 건 알지만, 어떤 식으로든 강요하고 싶지는 않습니다. 이러한 모든 자산을 모니터링하고 보호하는 것은 복잡한 프로세스이며, 특히 부과될 수 있는 벌금의 경우 더욱 그렇습니다. 그래서 우리에게는 책임과 큰 문제가 있다고 생각하기 때문에 이러한 일을 처리해야 합니다. 우리는 우리의 일을 하고 있습니까? 우리 일을 할 직원이 있나요? 하지만 다시 한 번 말씀드리지만, 그 소식을 들으니 기쁩니다. A: 하지만 앞으로 나아갈수록 더 깊은 질문을 하고 더 많은 조언을 제공할 수 있다는 점을 알려드립니다. 이는 이 위원회가 계속해서 노력할 수 있는 계획인 것 같기 때문입니다. 직원이 없었다면 이 모습을 볼 수 없었을 겁니다. 나는 우리의 만남을 믿는다 그의 부서는 그를 지원합니다. 그렇기 때문에 많지 않습니다. 이사회 의장은 회의에서 실제로 회의를 시작한 것은 건설부서였다고 말했고, 제가 틀렸다면 정정해 주었습니다. 연구 및 신청 절차. 그래서 저는 이에 대해 조금 더 깊이 파고들어 우리 팀과 함께 이 문제에 어떻게 접근하는지 알아보고 싶었습니다. 다시 한번 감사드립니다. 오르콘
[Zac Bears]: 고마워요, 마벨리. 저도 비슷한 질문이 있는데, 시의 포괄적 권리 계획에 관해 제안된 회의에서 말한 내용은 이것이 우리 지역사회에서 해결되어야 할 문제임을 우리가 인식한 방법이라고 생각합니다. 저는 건축부가 '우리가 이 프로젝트를 시작했고 국무부 등록 절차가 이 프로젝트에서 광범위하게 논의됐다'고 말하는 것을 알고 있으며 이것이 현재 논의에 대한 정확한 설명이라고 생각합니다. 실제로 비슷한 문제가 있습니다. 기획부서와도 논의했고, 과거에도 여러 차례 대화를 나눴던 것 중 하나는 부동산 회사가 점점 많아지고 있어 실제 사람이나 해당 부동산에 문제가 있는 사람에게 다가가기가 어려울 수 있다는 것입니다. 글쎄요, 제가 최근에 언급된 임대법 세부 사항을 일부 알고 있습니다. 집주인은 반경 60마일 이내에 거주해야 하며, 위반이나 기타 상황이 발생할 경우 세입자나 시가 집주인에게 연락할 수 있도록 60마일 반경 내의 거주지와 관련된 자산 관리를 보유해야 합니다. 그래서 나는 그 선을 따르고 싶습니다. 부작용이 더 많이 발생하고 있기 때문에 부작용이 나타나고 있습니까? 나는 그들을 유령 회사라고 부를 필요가 없습니다. 모두가 페이퍼 컴퍼니는 아닐 것이라 확신합니다. 하지만 이들은 사업주이므로 법률 위반이나 공사 문제가 있는 경우 연락하기 어려울 수 있습니다.
[Scott Vandewalle]: 예, 우리는 LLC와 그 변형을 항상 볼 수 있습니다. 국무장관 웹사이트에 있는 기존 회사 데이터베이스에 들어가서 관리자의 연락처 이름을 찾아야 하는 사람을 검색하는 것은 드문 일이 아닙니다. 왜냐하면 우리 활동 중 일부에는 단순한 조직이 아닌 이름이 필요하기 때문입니다. 우리는 이것을 많은 곳에서 보고 있습니다. 그리고 솔직히 저는 여기에 온 지 90일이 채 안 됐고 이것이 어떻게 일어날지 모르겠습니다. 저는 이에 대해 많이 이야기하지 않았고 이 문제를 해결하기 위해 실제로 멈추지도 않았습니다. 하지만 우리는 최선을 다할 것이며 팀이 어디서 도움을 줄 수 있고 라이센스가 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대해 더 많이 배울 것입니다. 네, 특히 항공의 세계, 즉 L.L.A.의 세계에서는요. 예, 소유권이나 소유권 형태에 관계없이 일반적인 허가가 있는 경우에만 이를 볼 수 있으며 이는 모든 유형의 법인에서 발생하는 것으로 보입니다.
[Zac Bears]: 응 알았어. 그런 의미에서 저는 이 포털을 언급했습니다. 다양한 단기렌탈 상품이 추가되었습니다. 오늘 밤 출시되는 새로운 포털 앱이 어떤 모습일지 더 자세히 알려주실 수 있나요?
[Scott Vandewalle]: 글쎄, 그는 지금 올 것이다. 우리는 비슷한 일을 하는 커뮤니티가 있다는 사실에 주목합니다. 그러니 솔직히 말해서, 그것들을 모두 가지고 여러분의 필요에 맞게 수정하십시오. 그래서 우리에겐 규칙이 있어요 우리는 이 문제에 대해 고민하고 있으며, 그의 성격이 발전함에 따라 적절하게 지원하고 발전시키도록 노력할 것입니다. 하지만 우리는 다른 사람의 이론과 프로세스를 활용하고 이를 구현하기 위해 처음부터 새로 만들지 않으려고 노력할 것입니다. 자세한 내용을 알게 되면 지원 방법 및 진행 방법에 대해 직원과 논의할 것입니다. 나는 지금 완전한 대답을 정말로 모른다.
[Zac Bears]: 그래요. 아시다시피 단기 임대가 있습니다. 기존 섹션. 우리는 현 지역에서 현재 프로그램의 필요성을 살펴보고 있으며 이는 제가 40년 전에 건축청장과 논의한 내용이며 우리가 시도해야 할 변화를 만들 수 있는 몇 가지 영역을 살펴보고 있습니다. 등록 후 바로 Airbnb에 로그인해야 한다고 말하는 대신 단기 임대를 위한 플랫폼을 사용하세요. 다른 도시에서는 이 문제를 해결해 달라고 요청하는 대신 정보 제공을 요청해야 하기 때문에 이 분야에서 더 많은 일을 할 수 있기를 바랍니다. 왜냐하면 나는 그것이 퍼즐의 또 다른 큰 조각이라고 생각하기 때문입니다. 우리가 그것을 가지고 있는지만 알 수 있습니다. 저는 조사관과 이야기를 나눈 적이 있으며 보고된 불만 사항이나 문제가 있을 때 이것이 문제를 해결하고 수정하는 주요 방법이라는 것을 알고 있습니다.
[Scott Vandewalle]: 종종 사회에서 일어나는 일에 반응합니다. 숨어 있는 방식 때문에 해결책을 찾는 것이 항상 어렵습니다. 최근에 정부 대표가 있는 Airbnb와 대화를 나눈 것 같습니다. 현재로서는 답변이 약간 엇갈리지만 몇 가지 작업을 수행하고 저희에게 연락해야 합니다. 적어도 우리는 그들과 함께 문을 열었고 공연과 다른 요소들을 가지고 앞으로 나아갈 필요가 있다고 확신합니다. 이것들은 어딘가에서 언급된 것들일 뿐입니다. 그러니 분명 일이 많을 것이고 때로는 나가서 찾아야 할 때도 있을 것입니다.
[Zac Bears]: 알았어 따라서 귀하에게 문서 제공을 요구하는 법적 문제와 관련하여 정부와 거래하는 데 도움이 되는 지방자치법을 제공할 수 있기를 바랍니다. 나의 다른 질문: 아시다시피, 우리는 항상 이것에 대해 이야기합니다. 아시다시피, 적어도 제 예산 연도 동안 이 위원회의 우선 순위 중 하나는 법 집행관의 수와 부서의 새로운 인력을 늘리는 것입니다. 제 생각에는 그것이 당신이 더 많은 일을 하는 데 도움이 된다고 말할 수 있을 것 같습니다. 함께 일할 사람이 더 많아질 것입니다.
[Scott Vandewalle]: 나는 이것이 내가 더 많은 일을 하는 데 도움이 되지 않는다거나 지금 우리에게 절실히 필요한 것이라고 말하지 않을 것입니다. 나는 그렇게 생각하지 않습니다. 제 생각에는 다른 부작용이 있는 것 같아요. 다시 한 번 말씀드리지만, 제가 정말 집중하고 있는 것은 우리가 가지고 있는 도구와 이를 어떻게 더 효과적으로 만들고 앞으로 있을 것보다 더 나은 것을 성취할 수 있는지입니다. 저는 모든 사람의 이익을 위해 사람을 고용하는 것보다 이 분야에서 해야 할 일이 더 많다고 생각합니다. 내 생각엔 우리는 아직 그 지점에 도달하지 못했다고 생각한다. 당신은 나와 논쟁을 벌일 수 있습니다 나는 우리가 지금까지 좋은 일을 하고 있다고 생각한다. 우리 앞에 있는 일에 집중하고 그것이 우리에게 가장 효과적인 일이 되도록 합시다.
[Zac Bears]: 나는 이해한다 좋아요. 이 의견에 감사드립니다. 이사회는 항상 5명이 충분하지 않을 것이라고 생각했지만 아마도 우리가 틀렸을 수도 있습니다. 내 마지막 질문은 내가 응답하지 않은 이메일과 관련되어 있었지만 첫 번째 리뷰 이메일에 응답해 주셔서 감사합니다. 질문이 있습니다. 당신이 알고 있다는 것을 눈치 챈 적이 있습니까? 우리는 종종 취업 허가 비용을 계약과 연관시킵니다. 이것이 가능하고 합리적인가? 건축이 시작되기 전에 허가를 받아야 하기 때문에 이 계약은 건축을 위한 것이라고 생각합니다.
[Scott Vandewalle]: 그들은 가지고 있다 때로는 거래가 매우 장기적일 때도 있습니다. 계약자의 요청 사항입니다. 이론적으로 귀하는 이미 이 제안에 동의하고 있습니다. 이것이 당신이 지불해야 할 대가입니다. 하지만 항상 변하고 있어요.
[Zac Bears]: 제안 금액에서 프로젝트의 최종 비용을 회수하기 위해 라이센스를 신청하는 것이 좋다고 생각하십니까?
[Scott Vandewalle]: 이제 그는 여기 있습니다. 가격표가 붙어 있지만 다른 무엇과 마찬가지로 원하는 대로 보이게 만들 수 있습니다. 제가 원하는 기록이군요. 이론적으로 우리는 제안이나 것들을 요청했습니다. 이는 그들을 찾아내고 반대하는 우리의 작업량을 확실히 증가시킬 것입니다. 그 선두에 서도록 노력하고 싶습니다. 최근에는 라이센스 비용을 뒷면에, 앞면에 라이센스 비용을 지불하는 시스템을 변경했습니다. 우리는 최대한 많은 정보와 모든 것을 가능한 한 빨리 전달하고 싶기 때문에 사람들이 주의가 산만해지거나 자리에 없을 때 서두르려고 하지 않습니다. 여기에는 여러 가지 장점이 있습니다. 제가 원하는 만큼 비용이 많이 들지는 않을 것 같아요. 책에서는 그를 요리사라고 부르겠지만, 원하는 것이 무엇인지 말해도 된다고 생각했기 때문입니다. 때때로 주택 소유자가 "내가 그 비용을 지불했습니다"라고 말하면 이에 대해 논쟁하기가 어렵습니다. 그것은 그것의 큰 부분입니다. 투자자가 프로젝트의 가치를 생각하는 것, 프로젝트를 전달하는 방법, 계약자가 프로젝트를 전달하는 방법에는 큰 차이가 있습니다. 우리는 집주인이 많은 자재를 구매하지만 비용을 스스로 계산하지는 않는다는 것을 발견했습니다. 그들은 비용을 계산하는 방법을 모릅니다. 따라서 그들이 계약자를 고용하는 이유와 계약자를 고용하는 이유는 완전히 다를 수 있습니다. 우리 계약자들 사이에는 트럭에 탑승한 사람들부터 전문 회사 전체에 이르기까지 큰 차이가 있습니다. 대규모 프로젝트를 수행할 때는 AIA G703 이상에 대한 문서를 보유하는 것이 유용합니다. 서류를 은행과 감정사에게 제출해야 합니다. 규모가 작을수록 사람들로부터 유용한 정보를 얻는 것이 더 어렵습니다. 그들은 모릅니다. 그들은 모든 것에서 조금 길을 잃습니다.
[Zac Bears]: 부서 내에 OK, 프로젝트 규모가 충분히 큰지, 문서가 필요한지 등의 제약 사항이 있습니까? 최종 검토를 해주시기 바랍니다.
[Scott Vandewalle]: 우리는 전문 계약자가 있는 것, 정식 라이센스와 보험이 있고 전문 계약이 함께 제공되는 것을 찾고 있습니다. 우리는 이 수준과 회계 관점에서 전문적인 방식으로 비용을 관리할 수 있다고 믿습니다. 그러나 트럭을 운전하는 모든 사업주들은 총 인건비를 알지 못할 수도 있습니다. 때때로 그들은 계산보다 한 단계 앞서 수표장을 보관하려고 합니다. 이제 그것들이 많이 있습니다. 아니면 아주 값싼 일을 합니다.
[Zac Bears]: 응 알았어. 축하빌딩 커미셔너 컨설턴트에게 다른 질문이 있으신가요? 당신이 보이나요?
[Matt Leming]: 아 안돼 내 질문의 대부분은 이어지는 대화에서 답변되었습니다.
[Zac Bears]: 사적인. 이사회 구성원들에게 다른 질문이 있습니까? 결과에 관계없이 우리는 공개 의견을 제시했습니다. 초과 근무 시간에 유니스를 만나겠습니다. 등록된 이름과 주소를 알려주세요.
[Eunice Browne]: 환영! 매우 감사합니다. 유니스에는 녹갈색 잎이 있습니다. 저는 약 1년 전 이전 건물 위원이 자금을 요청했을 때 다시 돌아왔습니다. 나는 기억한다. “그는 우리의 상업 건설률을 살펴본 결과 이웃 도시보다 낮은 것으로 나타났습니다.”라고 그는 말했습니다. 나는 임박한 발전에 직면하여 이웃과 일관성을 유지하도록 가르치려고 노력합니다. 우리에게 필요한 주요 수익을 알려주세요. “알다시피, 올해도 그 논의가 다시 시작됐습니다.”라고 그는 말했습니다. 그는 선거 전에는 그런 일을 하고 싶지 않다고 말했다. 즉, 투표의 한 형태라고 생각했습니다. 점수니 뭐니는 기억나지 않습니다. 그런데 11월에 전화해서 그 사람이 당시 국장대행이었다는 걸 알고는 이렇게 말하더군요. 그는 뭔가를 하고 싶어하지만 시의회와 시장의 주도로 이루어져야 합니다. 사람들이 소득에 관해 이야기를 많이 하는데, 현재 상황이 어떤지 알고 싶습니다. 내 또 다른 질문은 작년에 크레인 씨가 했던 말을 기억하는데요. 이게 뭐죠? 이전에 건축 부서에서 요청하지 않은 허가 및 수수료. 그는 또한 사역이 그의 리더십 아래 있을 때 이 문제를 해결하려고 노력했습니다. 알잖아. 수수료, 라이선스 등을 찾아보세요. 배송하지 않고 다시 배송하여 수익을 창출하는 전통입니다. 그래서 이것이 어디로 향하고 있는지 궁금합니다. 매우 감사합니다.
[Zac Bears]: 리뷰를 남겨주셔서 감사합니다. 기획승인위원회에 제출된 요금표를 시의회에서 검토하기로 의결했다는 점을 요금표에 언급하겠습니다. 우리는 구체적인 일정을 두고 노력하고 있지만 모든 시 부서에 요율을 검토하고 평가하도록 요청하고 있습니다. 마지막 수정은 언제였나요? 다른 지역사회의 비교 요율은 얼마이며 모든 시 부서의 요율을 완전히 업데이트하는 것을 고려할 수 있도록 시의회에 어떤 데이터가 제공됩니까? 이것이 우리가 시작한 이니셔티브입니다. 축하의회 의원들과 건축위원님들께서 주정부의 논평에 대해 하실 말씀이 있으시면 묻도록 하겠습니다.
[Matt Leming]: 이 중 많은 부분이 제가 준비한 수수료표와 부록에 담겨있습니다. 특정 인플레이션 지표를 바탕으로 수수료 일정이 내년에 자동으로 업데이트될 수 있는지 여부를 결정하기 위해 법률 자문을 구하려는 움직임도 있습니다. 오늘 우리 국회에는 법적인 문제가 많은 것 같아 예의주시하고 있습니다. 해당 도시의 법률 고문과 상담하여 이 질문에 대한 구체적인 답변을 얻으십시오. 이에 대한 응답 시간은 여전히 약간 느리지만 아직 진행 중인 작업입니다. 혹시 이런 상담 요청을 받아보신 적 있으신가요?
[Scott Vandewalle]: 내가 해냈어.
[Matt Leming]: 내가 해냈어.
[Scott Vandewalle]: 지난주에 했던 것 같아요. 네, 제 기억이 맞다면 90일 이내에 답변을 요청하셨고, 저희는 90일 이내에 답변을 드릴 예정입니다.
[Matt Leming]: 귀하가 알고 있는 바로는 이전에 접수되지 않은 혐의가 있습니까? 이것은 정확합니다.
[Scott Vandewalle]: 여기에 왔을 때, 무슨 일이 일어나고 있는지, 일을 어떻게 해야 하는지 이해하는 데 일관성이 있다는 것을 알았기 때문에 사람들과 함께 일하기 시작했습니다. 인증이 시작되고 추가 승인을 요청한 일부 회계 명세서를 보고했지만 전액 지불하지 않았을 수 있습니다. 많은 계약업체, 특히 소규모 계약업체는 이러한 견해를 공유합니다. 내가 나타나면 괜찮아요. 이것은 실제 답변이 아닙니다. 이것이 몇 주 전에 허가를 요청할 때 결제 과정이 끝날 때 지불하는 방식으로 전환한 이유 중 하나입니다. 이것은 우리의 능력을 보여줄 것이며, 실행하기 전에 돈을 받기 위해 이전에 해왔던 나의 경험입니다. 또한, 발생할 것으로 예상되는 드문 경우에 일부 기본 환불도 설정해 놓았습니다. 다시 한번 말씀드리지만, 제 경험상 환불을 받을 이유가 있는 드문 상황입니다. 때로는 일이 계획대로 진행되지 않지만 이것이 시작해야 할 주요 목표 중 하나입니다. 우리는 사전 지불을 허용하며 지불할 때까지 라이선스나 리뷰를 받을 수 없습니다. 이것은 우리가 무언가를 통제하기 위해 사용하는 방법입니다. 나는 앞으로 몇 년 안에 어떤 진전이 있기를 기대합니다.
[Matt Leming]: 해당 번호가 없다면 좋습니다. 하지만 번호를 얻게 된다면 이 활동이 어떻게 사라질 것이라고 예상하십니까?
[Scott Vandewalle]: 물론, 수천 달러에 수천 달러를 곱하면 누군가에게 상처를 주기에 충분합니다. 우리는 약 3,000달러와 5,000달러의 라이센스가 발급된 것을 보았지만 수수료를 부과한 적이 없습니다. 따라서 그들은 활동 단계에 갇혀 있습니다. 우리는 그것들을 지속적으로 수집합니다. 우리는 매주 메뉴를 확인하고 가장 높은 가격을 포함하려고 노력합니다. 한 사람이 10개의 라이선스를 받고 1개의 라이선스에 대한 비용을 지불합니다. 그 중 소수만이 500~600위안을 지불합니다. 네, 우리가 거기서 얘기하고 있는 것 중 일부죠. 가능하다면 잠시 후에 다시 오겠습니다. 온수기 비용이 지불되지 않았기 때문에 40달러를 받지 못할 수도 있지만, 가능한 한 많은 사람들에게 비용을 청구할 것입니다. 나는 시민에게 계약이나 소유권에 대한 비용을 지불하지 않는 문서를 지적하고 처음에 수행한 비용을 지불하지 않으면 다른 면허를 얻을 수 없다고 말할 수 있는 능력과 서비스를 가지고 있습니다. 따라서 우리는 이에 대한 약간의 수익을 기대합니다. 와, 고마워요.
[Zac Bears]: 콜론 부통령.
[Kit Collins]: 감사합니다 여기 있어주셔서 감사합니다. 제가 가진 구체적인 질문은 대부분 답변을 받았지만 놀랍게도 이 마지막 질문은 새로운 시스템을 구현하기 전에 우리가 사용하는 성능 분석을 더 잘 이해하는 데 실제로 도움이 됩니다. 따라서 이 프로세스를 변경하여 돈을 잃지 않도록 관심을 가져주셔서 정말 감사드립니다. 사람들은 우리가 제공하는 라이선스에 대해 정당한 몫을 지불해야 한다고 말씀드리고 싶습니다. 데뷔를 축하합니다. 정말 놀랍습니다. 이를 통해 주민, 개발자, 직원 모두가 프로세스를 더 쉽게 진행할 수 있기를 바랍니다.
[Scott Vandewalle]: 누구나 쉽게 사용할 수 있도록 제작되었습니다. 여러 언어로 사용할 수 있도록 설계되었습니다. 이는 또한 언어 장벽이 있는 직원을 다루는 데 도움이 될 것입니다. 우리가 그들을 올바른 방향으로 인도하고 스스로 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다.
[Kit Collins]: 매우 감사합니다.
[Zac Bears]: 건설 부문에 대해 질문이나 의견이 있으신가요? “저는 그것을 보지 못했습니다. 감사합니다, 주지사님.”이라고 그는 말했습니다.
[Scott Vandewalle]: 정말 감사합니다.
[Zac Bears]: 다음 섹션은 Francis Nwaji의 다양성, 형평성 및 포용성 이사입니다. Nawaji는 확장을 통해 오늘 우리와 함께합니다. 안녕하세요, 오신 것을 환영합니다.
[Frances Nwajei]: 정말 감사드리며, 직접 만나뵙지 못한 점 다시 한번 사과드립니다.
[Zac Bears]: 고마워요. 이해해요. 여기서 예산을 간단히 살펴보겠습니다. 따라서 우리 부서의 FY24 시스템 예산은 $107,996입니다. FY25의 경우 부서에서 제안한 예산은 $117,552.53입니다. 이 변화표는 주로 2% 생활비 조정의 변화를 보여줍니다. EEOC 교육 과정입니다. 이는 기존 언어 기금을 공공 기금 모금으로 옮기는 것인데, 제 생각에는 훌륭하다고 생각합니다. 아시다시피 2021회계연도 1차 예산안에서 모렐 전 의장과 제가 가장 먼저 한 일은 다음과 같았습니다. 그렇다면 FY20은 무엇입니까? 2021 회계연도에는 언어 접근이 필요하지 않습니다. 따라서 우리는 이것이 다양성, 형평성, 포용성 사무국과 규제 기관의 최우선 과제가 되는 것을 기쁘게 생각합니다. 즉, 예산 요약에 추가하고 싶은 내용이 있으면 알려주시기 바랍니다. 네, 가능합니다 귀하의 부서에서 어떤 일을 하는지 알려주세요. 나는 또한 당신이 편지를 가지고 있다는 것을 알고 있습니다.
[Frances Nwajei]: អញ្ចឹងបាទ / ចាសមែនហើយ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើតាមការបង្ហាញផ្ទាល់ខ្លួន។ នេះគ្រាន់តែជួយខ្ញុំឱ្យនៅថ្ងៃនេះ។ បាទពិតណាស់។ ដំបូងការស្គាល់ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នរបស់យើងខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយដោយបានឃើញភាសាដែលត្រូវបានប្រើក្នុងថវិកាបានទទួលផលប្រយោជន៍ពីព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងគោរពតាមច្បាប់រដ្ឋមិនត្រឹមតែច្បាប់របស់សហព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងច្បាប់របស់សហព័ន្ធផងដែរប៉ុន្តែក៏មានសារៈសំខាន់ដែរប៉ុន្តែក៏មានច្បាប់សហព័ន្ធដែរ។ ខ្ញុំគិតថាជារឿយៗមនុស្សភ្លេចថាការិយាល័យនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូលពិតជាគ្រប់គ្រងដោយចំណងជើងទី 7 ។ នេះគឺជាសកម្មភាពវិញ្ញាបនបត្រសហព័ន្ធឱកាសស្មើគ្នានិងច្បាប់សិទិ្ធស៊ីស៊ីវិល។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់ដែលវាមាន។ ក្នុងនាមជានាយក Crowley បានលើកឡើងឱកាសទទួលបានជំនួយបណ្តុះបណ្តាលបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានការប៉ះពាល់និងបន្ថែមការិយាល័យធនធានមនុស្ស។ ព្រោះមានលំហាត់ប្រភេទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងបន្តទៀតប៉ុន្តែយើងក៏អាចរកឃើញខ្លួនយើងនៅក្នុងទីតាំងដែលយើងត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលជាកាតព្វកិច្ចជាពិសេសចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ដែលច្បាប់សហព័ន្ធនឹងគ្រប់គ្រងរបៀបដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះនេះគឺ ... មានរឿងពីរដែលចាំបាច់ត្រូវពិភាក្សាអំពីថវិកានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ សម្រាប់ទិដ្ឋភាពទូទៅនិងគំនួសពណ៌របស់ Qanon, ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយបច្ចុប្បន្នមានគណៈកម្មាធិការចំនួនបីកំពុងរាយការណ៍ទៅការិយាល័យភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល។ គណៈកម្មការសិក្សារដ្ឋធម្មនុញ្ញគណៈកម្មការជនពិការនិងគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សគណៈកម្មការពីរលើកចុងក្រោយត្រូវបានដឹកនាំដោយបទបញ្ជាទីក្រុង។ ខ្ញុំមានមោទនភាពណាស់ដែលបាននិយាយថាគណៈកម្មការសិទ្ធិមនុស្សបានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ West Medford នៅខែមករាដើម្បីគាំទ្រការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង Martin Luther King ។ អាហារពេលព្រឹកប្រចាំឆ្នាំដូចជាខែកុម្ភៈចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីតាមច័ន្ទគតិ។ ចាប់តាំងពី Medford មានភាគរយដ៏ធំនៃសមាជិកសហគមន៍អាស៊ីខ្ញុំគិតថានេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អមួយក្នុងការបង្កើតកន្លែងទំនេរជាច្រើនសម្រាប់សមាជិកសហគមន៍ដែលពួកគេមិនចាំបាច់ជួបប្រទះនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងបណ្ណាល័យហើយខ្ញុំបានទទួលការកែសំរួលមួយពីដើម Kerr ។ ពីបណ្ណាល័យចម្ងាយ 500 ម៉ែត្រដើម្បីអបអរឆ្នាំថ្មីតាមច័ន្ទគតិ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខោនធីបានបង្ហាញនៅពេលនោះ។ ក្រុមប្រឹក្សាជនពិការក៏បានឈានដល់ភាពលេចធ្លោអំឡុងខែការយល់ដឹងអំពីពិការភាពក្នុងខែតុលាដែលធ្វើឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ភាពពិការ។ នេះគឺជាផលិតផលដំបូងបង្អស់របស់វានិងអ្វីដែលវាពិតជាធ្វើយ៉ាងខ្លាំង អ្នកផ្តល់សេវាពីមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗបម្រើដល់ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ពិការភាព។ យើងក៏បាន heard ពីវាគ្មិនជាច្រើនផងដែរថាតើពួកគេជាសមាជិកគ្រួសារឬអ្នកតស៊ូមតិក្នុងសហគមន៍ជនពិការដែរឬទេ។ នេះគឺជាសកម្មភាពភាសាពេញដំបូងបំផុត។ ដោយសារយើងជាអង្គភាពទីក្រុងមួយមានអ្នកបកប្រែភាសាចំនួនបីនៅនឹងកន្លែងវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយើងបន្តផ្លូវដែលការបកស្រាយ ASL មិនមែនជាផ្នែកបន្ថែមទេប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ លើសពីនេះទៀត Odei ធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានជាច្រើនរួមមានប៉ូលីសនិងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដើម្បីធ្វើការសំភាសន៍ដើម្បីទាក់ទាញមន្ត្រីប៉ូលីសថ្មីនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី។ នេះត្រូវបានគេហៅថាបទសម្ភាសន៍តាមបន្ទះដៃ។ ពួកគេមានរចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវការប៉ុន្តែមិនមែនជាផ្នែកនៃសេវាកម្មសាធារណៈទេ។ នេះក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយសហការជាមួយការិយាល័យធនធានមនុស្សផងដែរ។ បន្តធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាលារដ្ឋ Medford និងដៃគូសហគមន៍ទូទាំងទីក្រុង។ នៅពីក្រោយឆាកនៅទីនោះក៏មានការផ្តោតអារម្មណ៍ជាច្រើនលើការតាមដានការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួន។ ភាពយុត្តិធម៌សម្រាប់កម្មករមានផ្ទៃពោះបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏ធំមួយនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2023 និងនៅថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនាឆ្នាំនេះ សកម្មភាពចុងក្រោយមានប្រសិទ្ធិភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលមានន័យថា Odei ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រតិបត្តិការទាំងអស់នៅទូទាំងទីក្រុងមិនថាវាជាពលកម្មទីក្រុង, មន្ទីរពេទ្យសាលារៀនឬជឿ, កិច្ចសន្យារបស់សហជីពត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងវិធីមួយ។ នេះគឺស្របជាមួយនឹងច្បាប់សហព័ន្ធទាំងនេះ។ វាមិនមែនជា odei ដែលកំពុងចរចាកិច្ចសន្យាទេប៉ុន្តែប្រសិនបើកិច្ចសន្យាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នានៃច្បាប់សហព័ន្ធ, ប្រសិនបើឧប្បត្តិហេតុកើតឡើងពួកគេនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំធ្វើតាមការសង្ខេបរបស់ EEOC ជាច្រើនហើយចែករំលែកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រង។ ពួកគេបានគាំទ្រខ្ញុំហើយធានាថាខ្ញុំអាចចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅលើវេទិកាសហព័ន្ធ។ អេឌីអេនឹងប្រារព្ធខួបលើកទី 34 របស់ខ្លួននៅខែកក្កដា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ព្រោះទិដ្ឋភាពមួយផ្សេងទៀតនៃតួនាទីរបស់ Odei កំពុងបម្រើការជាអ្នកសម្របសម្រួល ADA របស់ទីក្រុង។ នោះមានន័យថាការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានបន្លិចដោយអ្នកបោះឆ្នោតមិនថាវាជាកង្វះចំណតដែលអាចចូលដំណើរការបានទេចិញ្ចើមថ្នល់កាត់ចេញ ចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ទេចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ទេចំណតរថយន្តមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ឡានដឹកទំនិញទេ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេវាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការជាមួយមន្ទីរសាធារណការផ្នែកវិស្វកម្មរបស់យើងជាពិសេសវិស្វករចរាចរណ៍ Todd Blake, ពាក់ស្បែកជើងឡើងភ្នំនិងអាវពណ៌ទឹកក្រូចភ្លឺខ្ញុំចាប់ផ្តើមវាស់វែងនិងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដែលចាំបាច់ជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យផ្លូវនិងផ្លូវរបស់យើងអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ក៏បានធ្វើការជាមួយនាយកមធ្យោបាយនានាដើម្បីធ្វើឱ្យទាន់សម័យច្បាប់ទាក់ទងនឹងសញ្ញារបស់យើង។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអគារសាលារាជធានីរបស់យើងគឺជាអគារប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទោះបីជាមានសញ្ញាសម្គាល់ជាច្រើនលើអគារមានតំលៃប្រវត្តិសាស្ត្រនិងបែបម្ភាយក៏ដោយពួកគេពិតជាមិនចុះសម្រុងគ្នានិងមិនគោរពតាម។ កាលពីឆ្នាំមុនយើងបានព្យាយាមដាក់ពាក្យសុំជំនួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ADA ពីការិយាល័យប្រធានភាព។ ជាអកុសលយើងមិនមែនជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់នេះទេប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់យើងពីការបន្តដាក់ពាក្យសុំជំនួយទាំងនេះទេ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលលោក Grandley នាយកបានលើកឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែការងារភាគច្រើនត្រូវបានធ្វើនៅពីក្រោយឆាកដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងដំណើរការជាប្រព័ន្ធដែលត្រូវការសម្រាប់ទីក្រុងមួយដូចជាយើង។ ចងចាំថាភាពចម្រុះគឺអំពី មនុស្សនិងទស្សនវិស័យមានសមធម៌គឺគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តហើយការដាក់បញ្ចូលគឺនិយាយអំពីការរកវិធីដើម្បីធានាបាននូវសំដីនិងទស្សនវិស័យទាំងអស់ត្រូវបានតំណាង។ រឿងមួយចំនួនដែលយើងទន្ទឹងរង់ចាំ, អ៊ុំ, មួយចំនួនដែលបានកើតឡើងគឺជាខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ, បន្ទាប់មកយើងទន្ទឹងរង់ចាំព្រឹត្តិការណ៍ដ៏មានអំបូរដ៏ធំមួយខែដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុម GSA របស់យើងនៅសាលាបឋមនិងកណ្តាលនិងក្រុម Chameleon ក្នុងបណ្ណាល័យក៏ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍នៃក្តីមហាជាតិរបស់យើង។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Zac Bears]: 나와기 이사님, 감사합니다. 감사합니다. 이사회 구성원들에게 질문이 있나요? 콜론 부통령.
[Kit Collins]: 감사합니다, 베어 회장님. 오늘 밤 함께 해주신 Cloud Director에게 감사드립니다. 귀하의 예산에 대해 구체적인 질문이 없습니다. 예상하셨겠지만 매우 간단합니다. 저는 그것이 집, 특히 부서에 정말로 동기를 부여한다고 생각합니다. 시는 현재 우리가 가지고 있는 자원을 사용하여 일하고 있다는 것을 알고 있습니다. 알잖아, 내가 그럴 때마다 귀하의 부서에서 수행되는 작업에 대해 알아보세요. 나는 그의 진지함에 놀랐다. 저는 여기에는 지역사회 구성원이 대표자와 연결되도록 돕는 것부터 시장실이 다양한 위원회 및 그 사이의 모든 위원회와 협력할 수 있도록 지역사회 행사를 계획하는 것까지 모든 것이 포함된다는 것을 알고 있습니다. 시상식 시즌은 우리의 작업을 인정할 수 있는 좋은 시간입니다. 도시 섹션을 방문하고 DID 분야의 최신 뉴스를 배우면서 나는 항상 우리 도시 팀이 제한된 자원으로 달성한 내용에 대한 최신 정보를 유지합니다. 노고에 감사드립니다. 저는 도시가 자원과 자유로 번영하고 지난 몇 년간의 재정적 어려움을 극복함에 따라 이 부문이 어떻게 확장되고 번성할 수 있는지 정말 기대하고 있습니다. 귀하의 노고에 진심으로 감사드립니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 그것은 Carpelli 하원의원에게 전달되었고 그 다음에는 St. Paul 하원의원에게 전달되었습니다.
[George Scarpelli]: 감사합니다, 베츠 회장님. 콜린스 인디언 부통령의 말씀에 이어 방금 말씀하신 내용을 기억하고 싶습니다. 나는 그들이 그룹으로서 한 일이 훌륭하다고 생각합니다. 저는 단지 우리가 어제와 오늘 들었던 내용 중 일부를 여러분에게 보여드리고 싶습니다. 저는 귀하의 사무실에서 볼 수 있는 계획과 우리가 통과시키려는 오락법, 그리고 우리가 개발하려는 장애인 프로그램과 편의 프로그램이 정말 놀랍다고 생각합니다. 그래서 저는 이것을 공유하고 싶었습니다. 귀하의 노력에 감사드립니다.
[Zac Bears]: 고마워요, 마벨리. 우리는 Tsang 상원의원과 함께 갈 것입니다.
[Justin Tseng]: 처음 두 멤버의 친절한 말은 충분히 받을 만하다고 생각합니다. 당신과 당신의 작업, 그리고 당신이 함께 일하는 위원회를 칭찬하는 것은 언제나 기쁨입니다. 저는 베드포드에서 살면서 일하면서 생계를 유지하는 것이 진정한 직업이라고 믿습니다. 나는 자원을 놓고 치열한 경쟁이 벌어지고 있으며 우리의 자원은 항상 제한되어 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 귀하가 귀하의 사업을 위한 훌륭한 자금 조달 능력을 갖고 있다는 것을 알고 있습니다. 혹시 아시나요 작년에 알았더라면 후원할 수 있는 행사와 후원할 수 없는 행사는 무엇인가요? 진보적인 이벤트 캠페인을 담당하는 직위가 도움이 될 수 있나요? 이번 인상액이 귀하가 후원해야 하는 행사에 자금을 지원하는 데 충분할 것이라고 생각하십니까?
[Frances Nwajei]: 네, Zing Advisor님, 감사합니다. 이벤트 기간 동안 아이템을 획득하는 것이 시작점인데, 보시다시피 이전 인상폭은 500달러였습니다. 다행스럽게도 수년에 걸쳐 AP 및 MVP(예방 및 지원 사무국을 통한 AVP 보조금)가 이러한 활동을 중단하는 데 사용되었습니다. 아시다시피 올해 12월 말까지 계속 사용할 수 있어요. 그러면 내년에는 운영 예산을 늘릴 수 있습니다. FY25에 대한 권장 사항. 요점은 우리가 앞으로 나아가면서 지구의 유동성을 이해해야 한다는 것입니다. 높은 것의 가치는 누구에게나 변합니다. '아, 그거면 충분하다'라고 말하기는 어렵습니다. 몇 년 전 커뮤니티의 인구통계를 볼 때 커뮤니티를 볼 때 오늘과 비교해 인구통계학적 변화를 보게 될 것이며, 정말로 속해 있다고 느낄 수 있는 커뮤니티를 만들고 싶다면 이러한 변화에 대응해야 합니다. 속해 속해 속해 속해 속해 속해 속해 당신의 것입니다. 우리 모두 알고 있듯이 사업을 운영하는 것은 단지 비용일 뿐입니다. 그렇죠? 이래서 사람들이 자전거를 자주 타는구나 이제 우리는 최소한의 보증을 원합니다. 그래서 이것은 당신이 기억해야 할 것입니다. 하지만 DD에서 말했듯이 우리는 멈추지 않을 것입니다. 우리는 앞으로 나아갑니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 이것은 세상의 종말이며, 이것은 꿈이 이루어진 것입니다. 나는 그것을 보지 못했습니다. 나 자신도 그들에게 그것을 끝내도록 요청했습니다. 알아요 안녕하세요, 제가 부서를 떠난다고 말씀드리고 싶습니다. 환경부, 역량 강화부, 포용부입니다. 이것은 남자의 공연입니다. 예, 딱 맞는 때예요, 딱 맞는 때예요, 딱 맞는 때예요, 딱 맞는 때예요, 딱 좋은 때예요, 딱 좋은 때예요, 딱 좋은 때예요. 내 목소리, 내 목소리, 내 목소리, 내 목소리. 나는 그 목록을 알고 있다. 이 책의 내용에는 매우 가치 있는 기존 콘텐츠와 대체할 수 없는 콘텐츠에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 내 목소리는 당신의 목소리입니다. 하지만 난 그냥 그러고 싶어 업계의 모든 직업을 준비할 수 있는 능력이 있습니까? 더 많은 기회를 추구할 수 있는 기회가 있습니까? 아니면 업계의 엄격함과 미래의 재정적 성장을 위한 실제 기회가 있습니까?
[Frances Nwajei]: 나는 시가 더 많은 사람들을 유치하기 위해 이 사무실을 더 확장하는 것을 고려하기를 바란다고 말하는 것이 공정하고 정직하다고 생각합니다. 65,000명의 인구가 있는 도시로서 우리는 도시의 건물을 편안하게 볼 수 있는 Ada와 직원 및 그들의 필요에 의해 이 작업이 수행되어야 하는 지역에 있다고 생각합니다. 지상에 더 많은 병력이 필요한 작업이 많을수록 반응성이 높아집니다. 직접 눈으로 보지 않고서는 답할 수 없는 것들이 있습니다. 누군가가 해당 사이트에 가서 버튼을 찾아보지 않으면 접속 버튼이 작동하지 않는다고 하면 저는 대답할 수 없습니다. 사진을 찍어 올바른 위치에 있는지 확인하세요. 그렇게 하고 나면 아직 해야 할 일이 남아 있습니다. 작업이 진행 중이며 연방 차원에서 많은 변경이 이루어지고 있습니다. 따라잡으려고 하는데 기차가 이미 역을 떠난 상황이 되지 않도록 집중할 수 있는 경로를 만들어야 합니다.
[Zac Bears]: 귀하의 답변에 감사드립니다. 귀하의 의견에 전적으로 동의하며 앞으로도 뵙기를 기대합니다. 시는 D.E.I에 더 많은 투자를 할 가능성이 높습니다. 모든 주요 부서와 업무가 완료되었습니다. 이사회 구성원들에게 다른 질문이 있습니까? 아니, 난 아무것도 못 봤다고 말했어, 아무것도 못 봤다고 정말 감사합니다. 감사합니다, 시장님. 손을 들어주신 관객 여러분께 감사드립니다. 오늘 밤 시간을 내주시고, 훌륭한 일을 해주셨고, 예산을 제공해 주셔서 정말 감사드립니다. 최종 예산안 확정 이후 큰 변화가 있을 경우 시장의 최종 요청서는 5월말까지 우리에게 전달될 예정이다. 우리는 당신을 다시 데려올 수 있습니다. 그렇지 않다면 다음 회계연도에도 행운이 있기를 바랍니다.
[Frances Nwajei]: 매우 감사합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 주디. T.o 대신 C를 쓸 수 있도록 부서 이름을 Cashier로 변경해야 할 수도 있습니다. 왜 알파벳순으로 가나요?
[Judith Johnston]: 알파벳 순서가 있습니다.
[Zac Bears]: 제가 HR을 최우선으로 생각하는 이유는 HR이 약 2,800만 달러에 달하는 건강 보험과 근로자 재해 보상을 제공하기 때문입니다. 하지만 아시다시피 우리는 알파벳 순서를 사용합니다.
[Judith Johnston]: 아 알았어 니나, 내년에는 나는 수집가가 될 거예요.
[Zac Bears]: 특별한
[Judith Johnston]: 나는 이것을 쓸 것이다.
[Zac Bears]: 그래서 저는 우리가 했던 일을 하려고 합니다. 오늘밤 우리는 그것을 몇 번이나 해왔습니다. 조만간 예산을 확인해보겠습니다. 그런 다음 제가 하고 싶은 말에 추가하고 싶은 내용을 자유롭게 공유해 주세요. 우리는 작년에 성취한 성과와 내년 목표에 대한 귀하의 의견을 듣고 싶습니다. 그리고 방금 말씀하신 것처럼 올해에는 요청할 수 없지만 향후 예산에 포함시키고 싶은 사무실에 정말 중요하다고 생각하는 사항이 무엇인지도 듣고 싶습니다. 빌 녹스 곧 시작하겠습니다. 2024년 예산 금액은 $719,358입니다. 725에 대한 제안 예산은 755,193.69달러입니다. 이러한 변화는 고정 비용 증가로 인해 발생했습니다. 계약 건수는 2% 증가했고, 협조 거부 사례도 늘었다. 부분 급여 가능합니다. 그런 다음 수수료, 서비스, 데이터 처리 서비스, 거래 수수료, 온라인 거래 및 기타 모든 증가가 발생합니다. 그것은 바뀌었습니다. 그게 다야, 나는 당신에게 맡깁니다.
[Judith Johnston]: 음, 올해 두 배로 오른 것 같아서 우편 요금이 조금 올랐는데, 우편 요금이 오른다는 얘기를 들은 것 같아요. 다시 7월이 왔고, 그들은 다시 일어설 수 있었습니다. 그러므로 유산 계정, 개인 재산 계정, 간접세 계정을 없애야 합니다. 이것이 바로 우리가 제품을 사용하는 이유입니다. 시로 보내는 일반 우편물은 건축부 우체국을 통해 발송됩니다. 우리는 가격을 올립니다 모든 것이 번창하고 급여도 있고 온라인 서비스도 있고 자체 소프트웨어도 있습니다. 모든 것이 하나의 계정으로 통합됩니다. 그게 다야. 이제부터 우리의 성장은 도시 곳곳에서 돈을 모으는 것입니다. 우리는 즉시 자금을 확보할 수 있도록 모든 내용이 게시되었는지 확인하고 있습니다. 당신은 그것을 볼 수 있습니다. 자신의 계정에 무엇이 있는지 알고 싶은 사람은 누구나 업데이트할 수 있습니다. 우리는 모든 영수증을 게시하기 위해 매일 이 작업을 수행합니다. 우리는 매우 현대적입니다. 오늘이 마감일입니다. 이것은 매우 목요일에는 수도세, 오늘은 재산세, 보조세금 고지서를 내야 해서 매우 바쁩니다. 우리는 청구서에 대해서만 청구 및 보증을 발행합니다. 그래서 지금 사무실이 너무 바빠요. 보행자가 많습니다. 주차비도 전액 청구해 드립니다.
[Zac Bears]: 사적인. 몇 주 전에 나는 세금 고지서를 잃어버렸기 때문에 창구 앞에 서 있어야 했습니다. 간편하게 새 사본을 인쇄하고 보조금세를 납부했는데 이제는 저를 상대로 소송이나 청구가 제기되지 않습니다.
[Judith Johnston]: 그들 대부분은 다른 곳으로 보내졌습니다.
[Zac Bears]: 흠, 작년에는 목표도 있었고, 개선도 있었다면, 내년에도 개선이 될까요?
[Judith Johnston]: 저는 수집가와 열성팬으로 구성된 유명한 협회의 인증된 수집가입니다. 현재 저는 출납원 및 수집가 자격증을 보유하고 있습니다. 음, 계산원 보조, 음, 결제로 확인되었습니다. 그는 테스트하고 성공했습니다. 따라서 이것은 작년에 미국이 거둔 큰 성과였습니다. 9월에 알아보겠습니다. 우리는 모든 지불을 보류하고, 송장이 제 시간에 도착하도록 하고, 모든 것을 수집하고 게시하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 우리는 세금 서류를 수집하고 Brown과 합법적으로 협력했으며 모든 것이 순조롭게 진행되는 것 같았습니다. 4월까지 수집 연간 기준으로 현재 수준인 $515,404를 유지하고 있습니다. 계획대로 진행하겠습니다. 특히 세금이나 다른 일을 할 때 시간표가 있어서 준비가 될 때까지 기다리지 않고 매년 12월 말에 할 수 있어서 다음 과세 연도까지 2년이 있습니다. 우리는 제 시간에 그것을 끝냅니다.
[Zac Bears]: 사적인. 참가자들이 묻는 모든 질문. 나는 당신을 위해 두 가지를 가지고 있습니다. 이는 편리할 수 있으며 다시 돌아가거나 이메일을 보내거나 걱정할 필요가 없습니다. 지금까지 누구도 완벽한 솔루션을 보내지 못했습니다. 이는 놀라운 일이 아닙니다. 하지만 가격은 그대로 유지될 것으로 보입니다. 가능하다면 이 변경 사항에 대해 더 자세히 알려주세요.
[Judith Johnston]: 노조의 장기 계약 덕분에 비용은 거의 동일하게 유지되었습니다. 작년에 제가 기다리고 있던 직원이 퇴직했고 예산 범위 내에서 파트타임 자리를 제의받았습니다. 아직 인원이 부족하여 정규 직원을 구하고 있습니다. 현재 당사에는 정규 직원이 없습니다. 이것은 예산이 책정되어 있지만 우리는 그것을 가지고 있으며 이제 조수는 그의 급여 전체를 작업하고 있습니다.
[Zac Bears]: 이해합니다
[Judith Johnston]: 이는 이미 발표되었으므로 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.
[Zac Bears]: 모든 것을 얻으십시오. 다른 질문이 있으면 저에게 연락하세요. 아니면 더 심각한 질문일 수도 있습니다. 자산 구축자의 경우 이는 평균 재정 자원과 연관될 수 있습니다. 자본금 탈취나 깃발 게양 등의 혐의로 소송이 잇따르고 있다. 따라서 우리가 세금을 징수할 때 누군가 법을 어기면 시에서는 해당 재산을 압수하고 또한 그들은 재산의 권리와 이익도 보유합니다. 따라서 이는 단지 세금 금액에 관한 것이 아닙니다. 이는 공정한 일이었고 대법원은 이를 불법이라고 판결했습니다. 주 법원은 이제 이 행위가 불법이라는 판결을 내리기 시작했습니다. 이것이 귀하의 사무실에 영향을 미칠지, 아니면 고려하고 있는 사항인지 궁금하십니까?
[Judith Johnston]: 아니요, 이 문제를 조사 중입니다. 우리 변호사들은 이 문제를 이해하고 있으며 우리는 어떤 재산도 가져가지 않았습니다. 변호사가 하는 일은 주인이 맡을 필요가 없도록 주인과 함께 일하려고 노력하는 것뿐입니다. 우리는 도시 재산이 필요하지 않습니다. 우리는 그들이 세금을 내기를 원합니다. 그래서 그들은 우리가 그것을 원하지 않기 때문에 자본을 얻기 위해 부동산을 팔 것이라는 대출이나 보증을 얻으려고 돕고 노력합니다. 그렇습니다. 그들은 우리가 원하지 않는 규칙과 것들을 알고 있습니다. 그래서 우리는 알고 있습니다. 금융학교나 국가대표팀에서도 과거 이야기를 하는데, 조심해야 해요. 하지만 제가 세금으로 부과한 만큼 가져간다고 할 때 우리는 어떤 재산도 압수하지 않습니다. 그렇다고 해서 우리가 처음부터 돈을 받을 자격이 있다는 뜻은 아닙니다. 부동산이 매각되거나 어떤 일이 발생하기 전입니다. 그게 다야. 이는 귀하의 재산이 압류되어 다음 단계를 수행하는 경우 걱정해야 할 사항입니다. 하지만 우리는 이렇게 하지 않을 것입니다. 우리는 이런 일을 하지 않으려고 노력합니다.
[Zac Bears]: 사적인. 매우 감사합니다.
[Judith Johnston]: 질문이 있습니다. 이 주장과 관련해 이메일을 받았다고 했죠?
[Zac Bears]: 하얀색
[Judith Johnston]: 이것은 모두를 위한 것인가요? 왜냐면 받은 기억이 없거든요.
[Zac Bears]: 귈렌 부통령이나 사무총장에게 묻는 질문입니다.
[Scott Vandewalle]: 업로드된걸로 알고 있는데 아직 확인을 안해봐서 확인해보겠습니다.
[Zac Bears]: 수수료는 기획 및 라이센스 위원회에서 검토되며, 업데이트할 수 있도록 수수료를 알려 달라는 통지문이 각 부서에 전송됩니다. 나는 이것을 계속 지켜볼 것이다. 응 알았어. 그 뒤를 이어 국무장관과 콜린스 부통령이 뒤를 이었습니다.
[Judith Johnston]: 글쎄, 우리는 같은 수준의 수요와 그런 것들을 가지고 있기 때문에 우리는 실망했습니다. 감정사에게 말을 걸었더니 그 사람은 그 가치가 얼마인지 10달러라고 물었지만 상태에 따라 30달러까지 될 수도 있습니다. 그러면 우리가 늘릴 수 있는 다른 가치가 있습니다. 그는 그렇게 하기로 결정했습니다. 보여주셔서 감사합니다.
[Zac Bears]: 매우 감사합니다. 예, 이것이 우리가 찾고 있는 것입니다. 우리는 Crowley가 1980년대 직무 설명에서 말한 것과 비슷한 것을 보고 싶습니다. 80년대 요리도 있습니다.
[Judith Johnston]: 글쎄, 우리는 그 돈을 기부했습니다. 왜냐하면 제가 시작했을 때 티켓이 5달러 있었기 때문입니다. 10달러에 도달했지만 지금은 10달러에 머물고 있습니다.
[Zac Bears]: 사적인. 매우 좋은. 매우 좋은. 매우 감사합니다.
[Judith Johnston]: 오르콘
[Zac Bears]: 위원회 회원 다른 위원회 회원이나 예산 제안에 대한 질문이 있습니까? 아니, 그냥 준비됐어. 어떻게 지내세요? 이것은 정확합니다. 오늘 밤? 콜론 부통령.
[Kit Collins]: 감사합니다 일반적인 의견입니다. 아시다시피, 이전에 이런 일을 여러 번 겪었던 국회의원이 시작할 수 있다는 것은 정말 도움이 됩니다. 아시다시피, 우리는 5월 말과 6월에 몇 주 동안 모든 사람을 압박하기보다는 감독과 이야기하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 이에 그는 4월부터 5월 초까지 업무를 총괄한 모든 부서장들에게 깊은 감사를 표했다. 초기 일정에 맞춰 도와주시고 협력해주신 경영진에게 많은 감사를 드립니다. 무엇이 관련성이 있고, 무엇이 관련성이 없는지, 무엇이 바뀌었고 무슨 일이 일어났는지 논의하는 것이 유용하다고 생각합니다. 아시다시피 1년에 6개월, 올해 5년은 이전 해에 비해 이 과정에 많은 이점을 가져옵니다. 그래서 저는 이 새로운 일정에 참여한 모든 시 직원들과 행정부의 지원에 감사드리고 싶습니다.
[Zac Bears]: 콜린 부사장님, 감사합니다. 귀하의 조언
[Emily Lazzaro]: 또한 저는 이러한 회의가 신임 시의원으로서 그리고 시민으로서 저에게 매우 유용하다는 점을 덧붙이고 싶습니다. 왜냐하면 대부분의 행정부에서 우리는 하나의 예산 요청을 충족하지만 자금 증가가 자금 수준으로 전환되지 않기 때문입니다. 부서에서 무엇을 강화해야 할지 생각할 때마다 이를 완료해야 한다. 이 모든 부문이 합쳐지면 정말 기하급수적으로 성장합니다. 내 생각에 우리가 이것을 여러 저녁에 걸쳐 한다면, 여러분이 이전에 접했을 것이라고 확신합니다. 모든 것이 동시에 합쳐지는 것을 보는 것이 흥미로울 것입니다. 그래서 나는 작은 곡을 듣는 걸 좋아한다. 며칠 밤을 묵고 오신 분들을 존경합니다. 인생은 사용하기 쉬운 섹션으로 우리에게 제시됩니다. 모두 감사합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 맞습니다. 아시다시피 지금은 정말 중요합니다. 나는 이것이 모두를 위한 것이라고 생각한다. 아시다시피 이러한 서비스에 대한 예산은 서비스 수는 동일하게 유지되지만 가격이 오르기 때문에 매년 더 비쌉니다. 이 과정에서 우리가 요청한 것 중 하나는 이러한 변화에 대해 정부에 감사를 표하는 것입니다. 고정비용은 얼마나 증가할 것인가? 새로운 비용은 얼마입니까? 앞서 언급했듯이 우리가 가진 것은 비용이 지속적으로 증가하는 것뿐입니다. 우리가 가지고 있는 것을 유지하기만 하면 그 비용이 증가하는 것을 볼 수 있습니다. 다시 생각해 보면, 우리가 보고 있는 유일한 새로운 지출은 확실히 오늘 밤에 본 유일한 새로운 지출은 우리가 필요로 하는 것의 기본인 HR 규정 준수 교육입니다. 효율성에 대해 이야기할 때, 정부에 대해 이야기할 때, 실제로 달러에 세금을 부과하는 것에 대해 이야기할 때 우리는 매일 최고의 가치를 제공합니다. 그리고 솔직하게 말하세요 게다가 이. 우리는 많은 부서가 부서가 해야 한다고 생각하는 일이 많고 부서가 하고 싶어하며 커뮤니티는 부서가 하기를 원하지만 우리는 예산이 없기 때문에 하지 않는 지점에 도달했다고 생각합니다. 저는 이것이 커뮤니티가 기억해야 할 중요한 메시지라고 생각합니다. 왜냐하면 그들은 그것을 보고, 그것에 대해 이야기하고, 이야기했고, 우리는 우리가 지불한 만큼 얻었기 때문입니다. 더 많은 논의가 있나요?
[Kit Collins]: 오르콘
[Zac Bears]: 감사합니다 감사합니다
[Matt Leming]: 감사합니다 감사합니다 감사합니다
[Nina Nazarian]: 중기예산에 감사드립니다. 저는 이사회의 협조에 감사드리고 싶습니다. 하지만 저는 이 자리에 꼭 참석하고 싶습니다. 여러분도 모두 알고 계시겠지만, 제가 여기 앉을 때마다 상황은 나아지고 있으며 부서에는 훌륭하게 일을 수행하는 재능 있는 사람들이 많이 있습니다. 그들은 여기에 와서 그들이 추진하고 있는 모든 계획에 대해 이야기했고 저는 저와 시장으로서 우리는 앉아서 이 놀라운 재능을 지켜보며 너무나 감사하고 자랑스럽습니다. 모든 사람이 이것을 볼 수 있다고 생각하지만 아마도 이야기할 가치가 있을 것입니다. 지금까지 와주신 분들과 그 사건 이후에 와주실 분들께 깊은 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 나는 이 사람들과 경쟁할 수 없다. 그들은 자신이 하는 일에 성공합니다. 나는 매우 감사합니다. 내 생각에 메드포드는 이 감독을 매우 자랑스러워해야 할 것 같다. 오르콘
[Zac Bears]: 감사합니다 쾰른 의회 회원들은 Lazaro의 대리인이 제안한 유예를 지지했습니다. 비서님, 전화주세요. 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 현재 6명이 누락되었습니다. 제안이 수락되고 회의가 종료되었습니다. 오르콘